Контроль задач и рост конверсии с 8 до 22% - Инвестиционно-управляющая компания АКИАРА
«Акиара» — московская компания, специализирующаяся на готовом арендном бизнесе (ГАБ). В отличие от стандартной недвижимости, ГАБ — это инвестиционный продукт:
- Покупатель приобретает готовое коммерческое помещение (офис, торговое пространство, склад),
- Уже с заключённым долгосрочным договором аренды,
- От надёжного арендатора,
- С ежемесячной пассивной доходностью от 8% годовых и выше.
Компания — полный собственник всех объектов, поэтому не взимает комиссию, исключает посредников и гарантирует юридическую чистоту.
Но несмотря на привлекательность продукта, руководство столкнулось с проблемами:
- Долгие циклы продаж: инвесторы требовали недели на проверку документов, анализ доходности, согласование с юристами.
- Разрозненность данных: информация по объектам, арендаторам, доходности, документам — в разных Excel, папках, email-переписках.
- Потеря тёплых лидов: 60% заинтересованных инвесторов «остывали» за время ожидания расчётов.
- Ошибки в расчётах: ручной подсчёт ROI, CAP-ставки, срока окупаемости — с риском неточности.
- Отсутствие персонализации: инвесторы не видели, какие объекты «подходят именно им» — по бюджету, локации, типу арендатора.
Клиент пробовал CRM-системы для риелторов, но они не учитывали специфику инвестиционной недвижимости:
- нужна не «продажа квартиры», а демонстрация финансовой модели,
- не «звонок от агента», а доверительный диалог с инвестором.
Битрикс24, настроенный под ГАБ, стал решением:
- единая база объектов с доходностью, арендаторами, документами,
- автоматический расчёт инвестиционной эффективности,
- сквозная воронка от первого контакта до регистрации права,
После аудита бизнес-процессов мы сформировали ключевые задачи:



Клиент выбрал Петрик Групп, потому что мы предложили решения, которые точно соответствовали его потребностям и обеспечивали безупречную работу всего коллектива.
Во время реализации технического задания были выполнены следующие пункты:
- Создали «инвестиционную» воронку продаж:
Лид → Анализ профиля → Подбор объектов → Финансовая модель → Демонстрация документов → Согласование → Регистрация → Первый платёж.
→ На каждом этапе — роботы: если инвестор не открыл КП за 2 часа — напоминание; если не ответил за 24 ч — звонок от руководителя.
✅ Итог: время от первого контакта до предложения — сократилось с 3 дней до 2 часов. - Настроили автоматический расчёт инвестиционной эффективности:
— Менеджер вводит: объект, цена, арендная плата, налоги.
— Система мгновенно генерирует:
• ROI (% в год)
• CAP-ставка
• Срок окупаемости
• Чистый денежный поток
→ Всё в PDF-презентации с логотипом «Акиара».
✅ Итог: ошибки в расчётах — 0%, доверие к данным — 100%. - Интегрировали полный пакет документов в карточку объекта:
— Выписка ЕГРН, договор аренды, акты, фото, видеообзор.
— При отправке предложения — автоматически прикрепляются только актуальные документы.
— Доступ покупателю — через защищённую ссылку (без скачивания, без копирования).
✅ Итог: юридическая проверка — проходит в 1 день вместо 5. - Настроили персонализацию на основе профиля инвестора:
— Если инвестор ищет «доход от 10% в Москве» — система показывает только соответствующие объекты.
— Если предпочитает «сетевых арендаторов» — фильтр по типу клиента.
✅ Итог: конверсия из лида в сделку — выросла с 8% до 22%. - Создали дашборд для руководства:
— Средний чек: 18,7 млн ₽
— Среднее время сделки: 14 дней
— ROI по каналам:
• Рекомендации — 32%
• Таргет — 18%
• SEO — 24%
— Причины отказов: «низкая доходность», «не нравится локация», «долгая регистрация».
✅ Итог: руководство перераспределило бюджет — фокус на рекомендации и email-рассылку. - Провели обучение команды:
— Менеджеры научились работать с финансовыми моделями,
— Юристы — согласовывать документы в CRM,
— Аналитики — формировать отчёты без Excel.
Что получил клиент от проведенных работ по автоматизации бизнес-процессов в "Акиаре"?
Рассказываем: благодаря внедрению комплексных решений на базе Битрикс24 удалось оптимизировать ключевые этапы работы с клиентами, сократить время на рутинные операции и повысить прозрачность всех бизнес-процессов. Команда получила удобный инструмент для контроля задач, автоматической фиксации лидов и аналитики эффективности.


Общие выводы по проекту: автоматизация позволила масштабировать бизнес, снизить операционные затраты и улучшить качество обслуживания клиентов. Менеджеры стали работать быстрее, а руководство — получать точные данные для принятия решений. Результат — рост конверсии, лояльности и предсказуемость бизнес-показателей.

ОТЗЫВ О СОТРУДНИЧЕСТВЕ
«Раньше мы тратили недели на то, чтобы доказать инвестору, что объект — надёжный. Сегодня система делает это за 2 часа. Битрикс24 не просто ускорил продажи — он превратил нас в инвестиционную платформу с цифровым доверием. Это именно то, что нужно современному инвестору».
— Генеральный директор