Как «Кондитерский Стандарт» перестал терять заказы, ускорил доставку на 50% и увеличил конверсию до 52% с помощью Битрикс24
Клиент и масштаб бизнеса
«Кондитерский Стандарт» (бренд Baba Roma) — производитель кондитерских и кулинарных изделий с собственной фабрикой и прямыми онлайн-продажами.
-
Годовой оборот — 400+ млн ₽
-
Штат — более 70 сотрудников
-
Формат — производство + доставка конечным клиентам
Компания активно росла, но внутренняя организация процессов начала сдерживать этот рост.
Когда заказы есть, а управляемости нет
Обращения от клиентов поступали сразу через несколько каналов:
WhatsApp, телефон, Telegram, почту.
Дальше начинался ручной режим:
-
Excel
-
переписки
-
бумажные бланки
Из-за этого бизнес регулярно сталкивался с проблемами:
-
до 30% обращений не доходили до сделки
-
заказы терялись или задерживались между продажами и производством
-
оплаты не контролировались системно
-
сотрудники тратили время на звонки, уточнения и напоминания
-
обратная связь от клиентов собиралась нерегулярно
Процессы работали «на людях», а не на системе.
Задача: выстроить единый процесс без потерь и ручного контроля
Клиенту было важно:
-
объединить все обращения в одном окне
-
исключить потерю заказов
-
автоматизировать контроль оплат и сроков
-
связать продажи, производство и доставку
-
дать руководству прозрачный контроль всех этапов
И всё это — без усложнения работы для сотрудников.
Решение: единый цифровой поток на базе Bitrix24
Мы внедрили CRM-систему на базе Битрикс24, которая закрыла весь путь заказа — от первого обращения до отзыва клиента после доставки.
Что было реализовано
Все обращения — под контролем с первой минуты

Все каналы (телефон, почта, WhatsApp) были объединены в одну воронку лидов.
Каждое обращение автоматически:
-
фиксируется в CRM
-
привязывается к клиенту
-
назначается ответственному менеджеру
Ни одного «забыли ответить»
При новом обращении менеджер сразу получает уведомление.
Если в течение 2 часов реакции нет — система уведомляет руководителя.
Прозрачная логика движения заказа
Была настроена сквозная воронка:
Заявка → Оплата подтверждена → Передано в производство → Готово → Доставлено
Каждый отдел работает на своём этапе, не теряя контекст.
Производство запускается только после оплаты
CRM автоматически отслеживает поступление платежей.
После подтверждения оплаты сделка переводится на нужную стадию и передаётся в производство.
Производство и логистика — без звонков и уточнений
При передаче заказа в производство автоматически создаётся задача:
-
с точным составом заказа
-
сроками
-
инструкциями
После завершения производства CRM автоматически формирует заказ в службе доставки.
Обратная связь, которая собирается сама
После доставки клиент получает автоматическое сообщение со ссылкой на форму отзыва — без участия сотрудников.
Обучение и адаптация команды
Проведено обучение сотрудников и дополнительные консультации для владельца процесса, чтобы система стала частью ежедневной работы.
Результаты, которые бизнес получил на практике
-
Потери заказов снижены до 0
-
Конверсия лидов в оплаченные заказы выросла с 31% до 52%
-
Цикл от заказа до доставки ускорился на 50%
-
Производство и логистика экономят до 15 часов в неделю
-
Руководство получило полный контроль над всеми этапами процесса
Что изменилось в работе компании
Вместо разрозненных инструментов и ручного контроля компания получила управляемую систему, которая:
-
масштабируется вместе с бизнесом
-
снижает зависимость от человеческого фактора
-
даёт прозрачную аналитику и контроль
Отзыв клиента
«Раньше мы постоянно держали в голове десятки заказов и переписок. Сейчас весь процесс — от обращения до доставки — прозрачен и понятен. Мы перестали терять заказы, ускорили работу и наконец получили контроль над бизнесом, а не наоборот.»
Руководитель «Кондитерского Стандарта»

