Плюс 70% к сохранённым заявкам: как на заводе «Факел» выстроили управляемые продажи и усилили процессы с Битрикс24
Небольшая команда — сложный производственный цикл
ООО ПК «ФАКЕЛ»
— производственная компания из Самары. Более 10 лет занимается разработкой и производством систем фильтрации, полностью управляя циклом: от проектирования до резки и покраски металла.
Команда — до 10 человек.
Но процессы — как у полноценного производственного предприятия с длинным циклом сделки.
CRM была, но управляемости не было
До внедрения компания работала в amoCRM, однако со временем система перестала закрывать задачи бизнеса.
На практике это выглядело так:
-
часть заявок терялась или обрабатывалась с задержкой;
-
клиентская база не давала быстрого доступа к информации;
-
задачи выполнялись без прозрачного контроля;
-
процессы зависели от сотрудников, а не от системы.
«Мы работали в CRM, но не чувствовали, что управляем процессами»
Бизнес уже вырос, а инструменты — нет.
Когда рост упирается в процессы
Основной запрос клиента был шире, чем просто «поменять CRM»:
-
не терять заявки;
-
выстроить системную работу с клиентской базой;
-
оцифровать бизнес-процессы;
-
внедрить CRM-маркетинг;
-
наладить контроль задач и исполнительской дисциплины.
Нужно было не просто внедрение — нужна была управляемая система.
Выбор: система, которая масштабируется вместе с бизнесом

После анализа рынка клиент выбрал Битрикс24.
Ключевые причины:
-
широкий функционал;
-
возможности автоматизации;
-
интеграции с внешними сервисами;
-
оптимальное соотношение цены и возможностей.
Запуск: от настройки к реальной работе команды

Проект внедрения включал ключевые этапы:
-
развернут портал Битрикс24;
-
настроена воронка «Продажи»;
-
подключена телефония;
-
импортирована клиентская база из amoCRM;
-
подключены мессенджеры;
-
настроены роботы и шаблоны документов;
-
проведено обучение сотрудников и руководства.
Фокус был не на “настроить”, а на “запустить в работу”.
Один процесс вместо разрозненных действий

В Битрикс24 выстроили единую логику работы с заказом:
-
Поступает заявка
-
Менеджер связывается с клиентом
-
Уточняет запрос
-
Передаёт в проектное бюро
-
Консультирует клиента
-
Выставляет счёт
-
Получает предоплату
-
Запускается производство
-
Отгрузка и пусконаладка
-
Финальный расчёт
Теперь весь цикл сделки прозрачен и фиксируется в системе.
Заявки больше не теряются, задачи — не забываются
После внедрения компания получила главное — контроль над процессами:
-
все заявки фиксируются в CRM;
-
клиентская база стала удобной и структурированной;
-
сократилось время на поиск информации;
-
задачи контролируются и не теряются;
-
появилась системная отчётность;
-
заявки с сайта автоматически попадают в CRM;
-
телефония интегрирована, вся история звонков сохраняется.
«Теперь мы видим, что происходит с каждой заявкой и кто за неё отвечает»
Главный эффект: скорость, контроль и измеримый результат
Переход на Битрикс24 дал не только удобство, но и конкретные бизнес-результаты:
-
скорость обработки заявок выросла в 2 раза;
-
потери заявок сократились на 60–70%;
-
время на поиск информации по клиенту уменьшилось до 50%;
-
100% задач фиксируются и контролируются в системе;
-
все обращения из сайта и телефонии автоматически попадают в CRM.
Команда стала работать быстрее, а процессы — предсказуемыми.
Когда порядок становится точкой роста
Если раньше процессы держались на людях, то теперь — на системе:
-
вся работа с клиентами ведётся в одном пространстве;
-
каждый этап сделки прозрачен;
-
взаимодействие между участниками процесса ускорилось;
-
снизилось влияние человеческого фактора.
«Раньше многое держалось на людях, теперь — на системе»
Вывод: CRM — это про контроль, который даёт рост
Этот проект показал:
даже в небольшой производственной компании ключевым фактором развития становится не только продукт, а система управления процессами.
Битрикс24 позволил:
-
оцифровать продажи;
-
навести порядок в работе команды;
-
повысить скорость обработки заявок;
-
создать фундамент для дальнейшего роста.
Когда процессы прозрачны — бизнес начинает расти быстрее и стабильнее.
Отзыв клиента
«Раньше у нас была CRM, но не было ощущения контроля.
Сейчас вся работа выстроена в Битрикс24: заявки не теряются, задачи отслеживаются, вся информация по клиентам в одном месте.
Команде стало проще работать, а руководству — понимать, что происходит в бизнесе.
Это навело порядок и дало уверенность в развитии.»