53% российских компаний не планируют выплачивать годовые премии по итогам 2026 года. Такие данные приводятся в исследовании Cornerstone, в котором участвовали 257 организаций.
38% работодателей, которые платили годовые бонусы в 2025 году, в этот раз решили от них отказаться. Гарантированно премировать весь коллектив намерены 26% компаний, еще 21% поощрят только часть сотрудников.
Генеральный директор Cornerstone Владислав Быханов связывает это со снижением прибыли, ростом себестоимости и дорогими кредитами. Чаще всего без годовых бонусов рискуют остаться сотрудники розничной торговли, туризма, гостиничного и ресторанного бизнеса. Премии также могут сократить подразделениям, которые не выполнили KPI.
Похожую картину показал опрос «Актион Бухгалтерии» среди 1076 компаний, опубликованный в октябре: 46,9% из них не планируют выплачивать премии по итогам года. Быханов советует не превращать сокращение премий в сюрприз для команды: прозрачные критерии и своевременное объяснение помогают сохранить доверие.
Если премиальный фонд сокращается, сотрудникам важно понимать правила. В статье «Система премирования: как мотивировать сотрудников с пользой для бизнеса» рассказываем, что прописать в положении о премировании: критерии, периодичность, источники фонда и условия депремирования. Там же разбираем виды премий (за KPI, проект, идеи или обучение) и объясняем, почему выплату нельзя задерживать.
Деньги — не единственный рычаг. В статье «10 работающих способов, как мотивировать сотрудников материально и нематериально» собрали альтернативы: оплату обучения, медицинскую страховку, гибкий график, понятный карьерный рост и признание. Например, оператор связи ввел ступени карьерного роста и персональные встречи с сотрудниками. За полгода KPI отдела вырос на 25%, и компания не потеряла ни одного человека.
по цене одного
Безопасный мессенджер для работы без рекламы. Чаты, видеозвонки, голосовые сообщения и встроенный AI-помощник.