Матрица компетенций

Приложение «Матрица компетенций» позволяет создавать персональные группы компетенций для отделов вашей компании и оценивать уровень владения ими каждым сотрудником. Это позволит вам определить слабые места компании и потребности в обучении, а также выявить потенциал сотрудников для возможного повышения или переквалификации.

Как это работает?

1. Создание групп и компетенций
Администратор портала создает группы компетенций для нужных отделов, согласно оргструктуре компании. Группа компетенций также может быть доступна для нижестоящих (вложенных) отделов компании.
Далее в группу добавляются сами компетенции по которым будут оцениваться сотрудники. Каждая группа может содержать неограниченное количество компетенций.

2. Просмотр матрицы и оценка сотрудников
Матрица компетенций формируется в виде таблицы, где:

• Строки таблицы - компетенции
  
• Столбцы таблицы - сотрудники
  

Для удобства работы с таблицей первая строка и первый столбец фиксируются при прокрутке, а оценки подсвечиваются от наименьшего значения к наибольшему с помощью цветового градиента от красного к зеленому соответственно.

Администратор или Руководитель отдела при клике на оценку может изменить ее значение, согласно шкале оценок, заданных в настройках приложения.

Шкала оценки задается в настройках приложения и может: 5, 10 и 100 бальной.

Под таблицей отображается второй вид отображения данных - визуальный.
Используется радиальный график, типа радар, где:

• Шкала X - группы компетенций
  
• Шкала Y - шкала оценки
  

Для расчета оценки группы компетенций, все оценки сотрудника складываются и делятся на число компетенций в группе.


В конечном итоге, «Матрица компетенций» позволит вам не только эффективно управлять квалификациями сотрудников, но и создать культуру развития и роста в вашей компании. Она обеспечит более прозрачное и объективное оценивание знаний и навыков, а также поможет вам максимально эффективно использовать потенциал своих сотрудников.

Основные преимущества приложения «Матрица компетенций» включают:

1. Более эффективное управление квалификациями сотрудников.
   
2. Выявление слабых мест и потребностей в обучении в компании.
   
3. Определение потенциала сотрудников для повышения или переквалификации.
   
4. Прозрачное и объективное оценивание знаний и навыков.
   

Повышение производительности, оптимизация процессов и профессиональный рост - все это станет возможным благодаря нашему новому приложению «Матрица компетенций». Используйте его вместе с Битрикс24 для достижения новых высот в развитии вашей компании.