Нагрузка специалистов растет быстрее зарплат. За последние три года объем работы вырос у 59% участников, а прибавку вместе с этим получили только 22,5%. Остальные 36,5% стали работать больше, но их зарплата почти не изменилась.
За три года зарплата практически не изменилась у 35% опрошенных, а у 8,8% снизилась. Еще у 36,1% доход вырос не больше чем на 25–30%. Ежегодно зарплату индексируют только 28% участников. У 21,7% повышение зависит от финансовых возможностей компании.
63,1% считают, что их зарплата ниже уровня их квалификации. Но поднимать эту тему готовы не все: 40,1% неловко обсуждать повышение, а 32,5% заводят разговор о прибавке, только когда у них появляются новые обязанности.
Полностью довольны зарплатой 5,1% участников. Еще 52,4% в целом довольны, но хотели бы зарабатывать больше, недовольны 42,5%. В «Актион Бухгалтерии» предупреждают: если новые задачи не подкреплены вознаграждением, у сотрудников падает мотивация. В опросе приняли участие почти 1000 человек.
Одна денежная прибавка не всегда решает проблему мотивации. Если человек устал от переработок или не видит перспектив, деньги его надолго не удержат. В статье «Как удержать сотрудников в компании: подробное руководство для работодателей» разбираем признаки, по которым можно заранее заметить, что сотрудник собирается уйти. И рассказываем, как индекс лояльности eNPS и опросы вовлеченности помогают следить за настроением команды.
Если бюджета на большие прибавки нет, начните с регулярной индексации и понятных правил. В статье «10 работающих способов, как мотивировать сотрудников материально и нематериально» объясняем, почему перегрузка быстро снижает мотивацию. Там же рассказываем, чем еще можно поддержать команду: карьерным планом, гибким графиком и признанием результатов.
по цене одного
Безопасный мессенджер для работы без рекламы. Чаты, видеозвонки, голосовые сообщения и встроенный AI-помощник.