Как интеграция с 1С и Мой склад помогла ускорить работу с заказами на 20%.
Компания М-ПАК является производителем и официальным дистрибьютором жестяных банок, пластиковых и алюминиевых банок для напитков, а также канистр от ведущих европейских и российских компаний.
В компании работает 30 сотрудников. Есть отдел продаж, закупок, логистики.
Клиент пришел с задачами:
-
Перенести данные из AmoCRM в Битрикс24.
-
Автоматизировать продажи. Подключить источники: сайт, телефонию, почты сотрудников. Настроить автозадачи и уведомления для сотрудников. Настроить карточки лидов, компаний и сделок для ввода нужной информации на этапах продажи.
-
Автоматизировать процесс закупок. Создать цифровое рабочее место для сотрудников отдела снабжения со своими стадиями и автоматизацией. Хранить связь с заказом клиента для оптимизации совместной работы над каждым заказом.
-
Создать удобные цифровые рабочие места отделам. Каждый видит свои задачи, поля в карточках и свой канбан. Настроить права доступа для каждого отдела, чтобы облегчить интерфейс и облегчить запуск проекта.
Весь процесс нужно было сделать прозрачным и связанным. Клиент хотел понимать в любой момент времени на каком этапе находиться заказ клиента.
Ниже представлен список работ:
Настроили воронку Лидов.
Внутри канбана лидов настроили уведомления, контроль и постановку дела
Настроили воронку первичных продаж.
На стадии “Счет/договор “ настроен Бизнес процесс с заданиями при помощи которого менеджеры ставят задание координатору для подготовки необходимых документов.
Бизнес процессом пользуются через наше приложение “Задание БП в карточке CRM”
Работает так:
-
При переходе на этап Счет/Договор менеджер указывает какие документы необходимо подготовить координатору (Документов может быть несколько)
-
После завершения задания, Координатору приходит задание на подготовку документов (на каждый документ свое задание) Координатор прикладывает документы и создает договор
-
После завершения задания Координатором, менеджеру возвращается задание на согласование. Менеджер может согласовать или отправить в доработку
Так как клиент работает в системе Мой склад, было принято решение сделать Двусторонний обмен данными с Битрикс24:
-
При переходе сделки на этап “Машина найдена” статус заказа в системе мой склад меняется на “Подтвержден”.
-
При переходе сделки на этап “Передан в комплектацию” статус заказа в системе мой склад меняется на “На сборке” и товары резервируются.
3. При установки статуса отгружен в системе Мой склад сделка автоматически меняет стадию на “В пути”.
4. При перемещении сделки на стадию “Сделка успешна” настроено копирование сделки в воронку “Повторные продажи” для дальнейшей работы с клиентом.
Настроили воронку “Повторные продажи”, предоставив отдельное рабочее место для работы с постоянными клиентами.
Логика в воронке практически такая же как и в первичных продажах за исключением некоторых моментов:
-
При перемещении сделки на этап успеха менеджер заполняет обязательное поле “Когда связаться с клиентом в следующий раз.” система проверяет есть ли еще сделки с этим клиентом на рабочих этапах, если сделок с клиентом нет то копируем сделку на этап “Новая” и в дату (Когда связаться с клиентом в следующий раз) происходит автоматическая смена этапа на “Обсуждение заказа”.
- Если сделка с клиентом есть на рабочих стадиях то сделка не копируется.
- Так как может закончится срок действия договора, Новый договор с клиентом может создаваться менеджерами в на любом этапе в любой момент времени. Для этого клиент использует наше приложение “Кнопки в CRM”.
Приложение создает кнопку в карточке, при нажатии запускается БП с задание на подготовку договора
По завершению задания к сделке привяжется новый договор с клиентом (Элемент смарт процесса)
Настроили отдельное цифровое рабочее место для Снабженца
В снабжении создаются элементы смарт процесса из Сделок (Воронок первичная и повторная продажи)
Особенность реализации: В элемент снабжения должны передаваться исключительно те товары, которые требуют закупки. Остальные позиции из сделки попадать в закупку не должны.
Поскольку типовой функционал системы не позволяет передавать выборочную часть товаров из сделки, было разработано специализированное приложение «Частичная передача товаров».
Когда менеджер принимает решение о необходимости закупки, он запускает данное приложение из отдельной вкладки внутри сделки.
Настроили отдельное цифровое рабочее место для Логиста
В смарт-процессе «Логистика» элементы создаются на основе данных из двух источников:
1. Из сделок (воронки «Первичная продажа» и «Повторная продажа»);
2. Из смарт-процесса «Снабжение».
Генерация элементов логистики происходит в момент переноса объектов на этап «Поиск машины».
Когда снабжение переходит на успешный этап, сделка у менеджеров или элемент сп у снабженца автоматически перемещается на этап «Машина найдена». Это служит сигналом для сотрудников: они могут оперативно продолжать работу по сделке, или и по снабжению.
Настроили отдельное цифровое рабочее место Дебит/Кредит для руководителя
В Смарт Процессе Дебит/Кредит создаются элементы смарт процесса из Снабжения и логистики со счетами на оплату.
Руководство в своем канбане видит какие оплаты необходимо произвести, по каким клиентам и по каким категориям.
Это дает руководству полную прозрачность и контроль над платежами без погружения в операционную рутину.
А именно:
1. Единая точка контроля долгов и платежей.
Руководитель видит в канбане все счета на оплату, которые пришли из отделов снабжения и логистики. Не нужно бегать к сотрудникам и спрашивать «кто, кому и сколько должен?».
2. Приоритезация и предотвращение кассовых разрывов.
Канбан позволяет расставить приоритеты. Руководство видит, какие оплаты критичны именно сейчас, чтобы не допустить простоя производства или отгрузки.
3. Удобная фильтрация для принятия решений
Возможность видеть платежи:
-
По клиентам (кто из заказчиков принесет деньги? или кому надо срочно заплатить?)
-
По категориям (За транспорт? закупка сырья? )
4. Контроль без микроменеджмента:
Вместо того чтобы сидеть в 1С или в сложных ERP-системах, руководитель открывает знакомую доску (канбан) в CRM и визуально оценивает ситуацию с долгами за 1 минуту.
Настроили Интеграцию с 1С
Настроили двухсторонний обмен в реальном времени для того чтобы минимизировать работу менеджеров в 1С. Благодаря интеграции система позволяет автоматически переносить данные из Битрикс24 в 1С и обратно:
-
Счета: Создание счета покупателю в Б24 инициирует появление этого счета в 1С. Корректировка номенклатуры товаров в счете Битрикс24 приводит к аналогичному обновлению данных в 1С.
-
Контрагенты: Новая компания, добавленная в Б24, автоматически становится контрагентом в 1С.
-
Договоры: Оформление договора в Битрикс24 автоматически создает договор с привязкой к контрагенту в 1С.
-
Реализация и УПД: При проведении реализации (отгрузки) в Б24, в 1С создается документ реализации, на его базе формируется счет-фактура, а готовая печатная форма УПД передается в Битрикс24.
В перспективе такая настройка интеграции позволит заказчику отказаться от поддержки одной или нескольких лицензионных баз 1С (снизить их количество), что создает значительный экономический эффект.
Преимущества от внедрения
-
Прозрачность заказов.Мы сделали так, что статус любого заказа виден от первичного звонка до отгрузки. Информация больше не теряется при переходе между отделами продаж, закупок и логистики.
-
Ускорение продаж за счет роботов. Подготовка договоров и документов теперь происходит автоматически — система сама ставит задачи координатору. Время на согласование сократилось в разы.
-
Автоматические повторные продажи. База не «остывает». После закрытой сделки Битрикс24 сам планирует следующий контакт с клиентом и создает новую сделку. Потери клиентов практически исключены.
-
Закупки без дублей. Мы разработали приложение, которое переносит в снабжение только те товары, которые действительно нужно закупить. Остальные позиции из заявки не попадают — это снимает нагрузку с отдела закупок.
-
Автоматизация стыков с МойСклад и 1С. Менеджеры перестали тратить время на двойной ввод данных . Статусы «Отгружен» или «На сборке» обновляются автоматически, а УПД уходит клиенту из Битрикс24. Это также позволяет сократить лишние лицензии 1С и сэкономить бюджет.
-
Финансы под контролем руководителя. В канбане руководства собраны все счета на оплату от снабжения и логистики. Клиент видит, кому и когда платить, по категориям и клиентам.