«Спортэйм» — компания, специализирующаяся на продаже спортивных товаров и оборудования для фитнеса и активного отдыха.
Работает с физическими и юридическими лицами, сочетая онлайн-продажи через сайт и прямые продажи через менеджеров.
К моменту старта проекта компания использовала устаревшую CRM и разрозненные инструменты, что усложняло контроль продаж и финансовых показателей.
Ключевые проблемы на старте:
отсутствие единого пространства для работы с клиентами из сайта, почты и мессенджеров;
ручной ввод данных и высокая вероятность ошибок при работе с 1С;
сложность контроля оплат, прибыли и движения средств по сделкам;
непрозрачные процессы между продажами, закупками и логистикой;
отсутствие целостной картины сделки от первого обращения до отгрузки.
Цель проекта:
оцифровать и выстроить сквозной процесс продаж B2B и B2C с прозрачным контролем сделок, оплат и прибыли на всех этапах.
Проект был реализован поэтапно: от формирования технического задания и запуска MVP до настройки CRM, автоматизаций и интеграций с 1С, сайтом и каналами коммуникаций.
Первым шагом стало внедрение минимально жизнеспособной версии (MVP) Битрикс24 — базовой конфигурации для старта работы без сложных интеграций.
Что было сделано:
проведено интервью с представителями компании (до 2 часов) для анализа текущих процессов;
подготовлен PDF-документ с описанием архитектуры будущей системы.
Содержание технического задания:
воронки продаж B2B и B2C (лиды и сделки);
стадии и логика движения сделок;
поля сущностей и обязательные данные;
каналы и источники обращений;
базовые автоматизации (роботы, задачи, уведомления);
роли сотрудников и уровни доступа;
организационная структура компании.
Результат этапа:
согласованное ТЗ, позволившее запустить CRM и протестировать реальные процессы компании в Битрикс24.
активация портала и приглашение сотрудников;
подключение необходимых модулей;
настройка графика рабочего времени;
добавление логотипа и доменного имени портала;
настройка карточек сотрудников.
создана структура компании с отделами:
продажи,
закупки,
логистика;
сотрудники распределены по ролям с индивидуальными правами доступа;
настроено разграничение видимости клиентов и сделок по отделам.
Настроены основные сущности CRM:
Лид
Сделка
Контакт
Компания
Созданы отдельные процессные воронки для направлений B2B и B2C.
Настроены роботы для:
автоматической постановки задач;
уведомлений ответственных сотрудников;
контроля сроков выполнения;
автоматического перехода сделок по стадиям.
Примеры работы роботов в CRM:
Воронка сделок:
на стадии «Отправлено коммерческое предложение»
робот через 3 дня ставит задачу менеджеру проверить отклик клиента;
на стадии «Выставлен счёт»
робот через 5 дней проверяет факт оплаты;
на стадии «Оплачено»
сделка автоматически переходит в статус при получении данных из 1С, менеджеру приходит уведомление.
Воронка лидов:

при поступлении нового лида ответственный получает уведомление;
если лид не обработан в течение часа — уведомление уходит руководителю.
Настроен двусторонний обмен данными:
синхронизация контрагентов (телефон, e-mail, реквизиты);
обмен номенклатурой (наименование, цена, остатки);
передача сделок в «Заказы покупателей»;
возврат данных о счетах, оплатах и суммах;
возможность выставлять счета прямо из Битрикс24 без входа в 1С.
реализовано единое обновление цен и остатков между 1С, CRM и сайтом;
работы по полной синхронизации продолжаются.
проверен и откорректирован обмен данными между сайтом и CRM;
заявки и заказы автоматически передаются с сайта в Битрикс24.
Работы по дальнейшей донастройке синхронизации продолжаются.
Подключены:
Telegram
ВКонтакте
и другие соцсети клиента
через маркетплейс Битрикс24 и штатные коннекторы.

подключено несколько корпоративных почтовых ящиков;
настроено распределение писем по отделам и сотрудникам;
переписка с клиентами фиксируется в CRM.
создан и установлен виджет;
все обращения с сайта автоматически попадают в CRM и распределяются по ответственным.
Продажи по направлениям B2B и B2C полностью оцифрованы и переведены в CRM. Руководство получает актуальную картину по воронкам, счетам, оплатам и прибыли в режиме реального времени, без необходимости запрашивать данные у сотрудников или сводить отчёты вручную. Это позволило повысить управляемость бизнеса и быстрее принимать решения, влияющие на выручку и маржинальность.
Для менеджеров Битрикс24 стал основным рабочим инструментом: вся история взаимодействия с клиентом, документы, счета и статусы находятся в одной карточке. Интеграция с 1С исключила ручной ввод данных и снизила количество операционных ошибок, а возможность выставления счетов напрямую из CRM сократила цикл сделки и ускорила получение оплат.
Объединение сайта, корпоративной почты, мессенджеров и социальных сетей в единую систему устранило потери обращений и повысило качество клиентского сервиса. Клиенты получают своевременные ответы и понятную коммуникацию на каждом этапе сделки, что напрямую влияет на уровень доверия и повторные продажи.
В результате компания получила не просто CRM, а масштабируемую платформу роста: систему, готовую к дальнейшей автоматизации, расширению аналитики и увеличению объёмов продаж без пропорционального роста нагрузки на команду.
Отзыв представителя компании «Спортэйм»:
«Мы понимали, что старая CRM уже не справляется: много ручной работы, дублирование данных, слабая связь между отделами.
После перехода на Битрикс24 процессы стали понятными, прозрачными и быстрее.
Теперь мы видим каждую сделку, можем выставлять счета прямо из системы и не теряем клиентов.
Это уверенный фундамент для роста бизнеса.»