Цифровая трансформация компании SOLAR PRIME: внедрение CRM и автоматизация процессов продаж и монтажа солнечных электростанций
О КОМПАНИИ
Компания: SOLAR PRIME SRLСфера: Продажа и установка солнечных панелей, проектирование и монтаж солнечных электростанций
Формат проекта: Внутреннее внедрение (self-implementation)
Продукт: Битрикс24 Коробочная версия
Eprime — компания, специализирующаяся на продаже, проектировании и установке солнечных электростанций для частных домов, коммерческих объектов и промышленных предприятий. Компания сопровождает клиента на всех этапах: от первичной консультации и подбора оборудования до монтажа, подключения и сервисного обслуживания.
Высокая конкуренция на рынке альтернативной энергетики, длительный цикл сделки и большое количество этапов взаимодействия с клиентом потребовали внедрения современной CRM-системы, обеспечивающей полный контроль процессов и прозрачность работы всех подразделений.
ЦЕЛИ ПРОЕКТА
Основной целью внедрения стало построение единой CRM-платформы, которая обеспечивает:
-
полный контроль клиентского пути: от первого обращения до монтажа и сервисного обслуживания;
-
прозрачную систему управления продажами;
-
централизованное хранение всей информации о клиентах, объектах и проектах;
-
автоматизацию рутинных операций;
-
повышение управляемости бизнеса и качества клиентского сервиса.
ЗАДАЧИ ПРОЕКТА
В рамках проекта были поставлены следующие ключевые задачи:
-
выстроить сквозную воронку продаж с учётом специфики рынка солнечных электростанций;
-
автоматизировать обработку входящих заявок из всех каналов;
-
обеспечить удобную работу менеджеров с лидами, сделками и проектами;
-
организовать контроль этапов проектирования, поставки оборудования и монтажа;
-
внедрить систему аналитики и управленческой отчётности;
-
обеспечить прозрачность взаимодействия между отделами продаж, инженерами и монтажными бригадами;
-
сократить потери заявок и ускорить цикл сделки.
ИСХОДНЫЕ ПРОБЛЕМЫ
До внедрения CRM компания сталкивалась со следующими сложностями:
-
заявки поступали из разных каналов (сайт, телефония, мессенджеры, соцсети) и обрабатывались разрозненно;
-
отсутствовала единая база клиентов и проектов;
-
информация по объектам, расчётам, коммерческим предложениям и этапам монтажа хранилась в таблицах и переписках;
-
менеджеры тратили значительное время на ручную обработку данных;
-
руководство не имело прозрачной аналитики по продажам, эффективности сотрудников и загрузке ресурсов.
РЕАЛИЗЛОВАННОЕ РЕШЕНИЕ
В рамках проекта была разработана и внедрена комплексная CRM-система на базе Битрикс24, охватывающая все ключевые бизнес-процессы компании.
1. Построение структуры CRM
В CRM была выстроена логическая модель, включающая:
-
лиды — для обработки первичных обращений;
-
сделки — для управления процессом продаж;
-
компании и контакты — единая клиентская база;
-
проекты — управление этапами проектирования и монтажа;
-
сервисные обращения — постпродажное обслуживание.
2. Воронка продаж солнечных электростанций
Была разработана специализированная воронка продаж, учитывающая особенности отрасли:
-
входящий запрос;
-
первичная консультация;
-
технический расчёт;
-
подготовка коммерческого предложения;
-
согласование проекта;
-
договор и предоплата;
-
поставка оборудования;
-
монтаж и пуско-наладка;
-
завершение проекта.
Каждый этап сопровождается автоматическими задачами, напоминаниями и контрольными точками.
3. Автоматизация обработки заявок
Настроена полная автоматизация входящих обращений:
-
интеграция с сайтом;
-
подключение телефонии;
-
обработка заявок из мессенджеров и соцсетей;
-
автоматическое создание лидов и сделок;
-
распределение заявок между менеджерами;
-
контроль SLA обработки обращений.
4. Автоматизация работы менеджеров
Реализованы инструменты, позволяющие существенно сократить ручной труд:
-
автоматическая постановка задач на каждом этапе сделки;
-
контроль сроков выполнения работ;
-
шаблоны коммерческих предложений и договоров;
-
автоматическое формирование задач для инженеров и монтажных бригад.
5. Управление проектами монтажа
В CRM реализован полноценный контроль монтажных работ:
-
фиксация адреса объекта и технических параметров;
-
контроль этапов проектирования;
-
отслеживание поставки оборудования;
-
контроль графика монтажных работ;
-
фиксация факта завершения и сдачи объекта.
6. Аналитика и управленческая отчётность
Руководству компании предоставлен полный набор инструментов аналитики:
-
воронка продаж и конверсия этапов;
-
загрузка менеджеров;
-
средний чек и цикл сделки;
-
контроль выполнения планов продаж;
-
эффективность рекламных каналов.
РЕЗУЛЬТАТЫ ВНЕДРЕНИЯ
Внедрение CRM-системы Битрикс24 позволило компании Eprime выстроить управляемую, прозрачную и масштабируемую модель продаж и реализации проектов по установке солнечных электростанций.
Количественные показатели
В течение первых 3–6 месяцев после внедрения были достигнуты следующие результаты:
-
+38% рост конверсии обработки входящих заявок
За счёт автоматического распределения лидов, контроля SLA и систематизации работы менеджеров. -
–42% сокращение времени реакции на заявку
Среднее время первого контакта с клиентом сократилось с 1–2 часов до 10–15 минут. -
+27% рост конверсии из лида в сделку
Благодаря чёткой структуре воронки, автоматическим напоминаниям и контролю этапов. -
–35% сокращение потерь заявок
Все обращения фиксируются в CRM, исключён человеческий фактор и “потерянные” клиенты. -
–30% сокращение среднего цикла сделки
За счёт автоматизации этапов расчёта, подготовки КП и согласований. -
+22% рост среднего чека
Благодаря прозрачной логике подбора решений, допродажам и улучшенной презентации предложений.
Операционные улучшения
-
Полностью устранён хаос в обработке заявок из разных каналов: сайт, телефония, мессенджеры, соцсети.
-
Создана единая цифровая среда для менеджеров, инженеров и монтажных бригад.
-
Существенно снижена нагрузка на сотрудников за счёт автоматизации:
-
постановки задач,
-
контроля сроков,
-
уведомлений,
-
заполнения карточек сделок.
-
-
Повышена дисциплина работы с клиентами.
-
Вся история взаимодействия хранится централизованно и доступна в 1 клик.
Управленческие эффекты
-
Руководство получило прозрачную аналитику в режиме реального времени:
-
воронка продаж,
-
загрузка менеджеров,
-
прогноз выручки,
-
эффективность рекламных каналов,
-
контроль выполнения планов.
-
-
Появилась возможность:
-
точного планирования поставок оборудования,
-
прогнозирования загрузки монтажных бригад,
-
масштабирования бизнеса без потери управляемости.
-
Стратегический эффект
CRM стала основной цифровой платформой компании, объединившей:
-
продажи,
-
проектирование,
-
монтаж,
-
сервисное обслуживание,
-
аналитику и контроль качества.
Это позволило Eprime перейти от хаотичной операционной модели к системному, масштабируемому бизнесу, готовому к росту объёмов продаж и расширению географии проектов.
ОТЗЫВ КОМПАНИИ
«Внедрение Битрикс24 позволило нам систематизировать весь цикл работы с клиентами — от первого звонка до завершения монтажа солнечной электростанции.Мы получили прозрачную систему управления продажами, контроль сроков, автоматизацию рутинных процессов и понятную аналитику. Это дало заметный рост эффективности работы команды и повысило качество сервиса для наших клиентов.»