Разработка с нуля модуля "Performance management" для фармацевтической компании Р-Фарм

Р-Фарм – Российская высокотехнологичная фармацевтическая компания полного производственного цикла. В общей сложности в ней работает более 3500 чел., 70 филиалов и представительств.

Перед нами стояли следующие HR-задачи:

1. Функционал автоматизированной оценки персонала
2. Тестирование, повышение квалификации и контроль.

Особенности проекта: 

Процесс повышения квалификации строится следующим образом: сотрудник ставит для себя цель и получает информацию о необходимых для ее достижения компетенциях. Дважды в год проходит период оценки – промежуточная и итоговая. Руководитель должен иметь возможность отслеживать прогресс и оценивать сотрудника по мере достижения контрольных точек. Данный процесс нам и предстояло автоматизировать.

Что мы сделали:

Для внедрения был выбран Битрикс24 как наиболее гибкая и удобная система.

1. Был полностью переработан дизайн портала и создана карточка цели, заполнять которую должны сами сотрудники

2. После создания цели она отправлялась на согласование руководителю – он либо ее согласовывал, либо отправлял на доработку.
   

3. Сотрудник самостоятельно оценивает себя по компетенциям, необходимым для достижения цели. Руководитель корректирует оценку и определяет точки роста.  

4. В конце периода руководитель проверяет выполненные цели и приобретенные компетенции. Таким образом развитие сотрудников происходит довольно наглядно.

Результат:

Разрабатываемый функционал внедрен в работу компании, сотрудники ставят новые цели, а руководители отслеживают их достижение!