Клиент: ООО «Измерительная техника»
Отрасль: разработка и производство ионоселективных электродов
«Измерительная техника» — лидер рынка и российский производитель надежного измерительного оборудования:
рН-электродов;
ионоселективных электродов;
pH-метры;
иономеры;
промышленные преобразователи.
Оборудование компании используется в цехах и лабораториях разных производств, где точность и надёжность играют ключевое значение.
Главный офис компании располагается в Москве, а представительство открыто в Волгограде и республике Крым.
Компания реализует свою продукцию по всей территории Российской Федерации, а так же в странах ближнего зарубежья.
Ранее вся работа с клиентами строилась разрозненно:
данные о клиентах хранились в Excel-файлах;
документы находились на локальных дисках;
информация об оборудовании фиксировалась в отдельной программе.
Целью внедрения стало:
объединить все данные в единой CRM — Битрикс24;
выстроить понятные процессы работы с лидами, сделками и заявками;
обучить сотрудников новому инструменту и начать использовать его в повседневной работе.
До внедрения единой системы компания «Измерительная техника» сталкивалась с рядом серьёзных вызовов:
Клиенты хранились в Excel-файлах, документы — на локальных дисках, информация об оборудовании фиксировалась в специализированной программе. Такой подход затруднял поиск информации, увеличивал риск её потери и усложнял взаимодействие между отделами.
Отдел продаж работал без единой воронки. Не было чёткой системы управления лидами, этапов продаж, контроля сроков. Это замедляло процессы и снижало эффективность работы менеджеров.
Общение шло через разные каналы, документы передавались вне контекста сделок, что приводило к путанице и задержкам. Отсутствовала единая база знаний или архив проектов.
Не было механизма для регулярного контакта с клиентами, отслеживания истории взаимодействий и важных событий, таких как праздники. Это снижало уровень персонализации и качества обслуживания.
Почему выбрали Битрикс24?
Выбор пал на Битрикс24, потому что:
это гибкая система, которая позволяет настраивать бизнес-процессы под конкретную компанию;
платформа объединяет CRM, задачи, документооборот, чаты и смарт-процессы в одном месте;
есть возможность масштабирования — от небольшого отдела продаж до всей компании.
Почему клиент выбрал именно нашу компанию?
Компания обратилась к нам, потому что:
Настроены этапы жизненного цикла лида;
Добавлены обязательные поля в карточке (контакт клиента, тип оборудования, бюджет);
При переводе лида в статус «Отказ» система запрашивает причину отказа — это позволяет автоматически сегментировать потерянные лиды и анализировать причины их потери.
Создана многоэтапная воронка продаж с фиксированными стадиями от первого контакта до закрытия сделки;
В карточке сделки настроены обязательные к заполнению поля на ключевых этапах (например, техническое задание, сроки поставки, условия оплаты);
Успешные и отказные статусы чётко разделены, при переходе в «отказ» также запрашивается комментарий.
ТКП (расчёт) — создан смарт-процесс, в котором менеджеры формируют расчёты для клиентов. Система автоматически сохраняет историю и позволяет использовать шаблоны.
Договор — смарт-процесс используется для подготовки и согласования договоров. Каждый документ хранится в контексте сделки.
Праздники — настроен специальный смарт-процесс, который помогает фиксировать даты праздников клиентов и отправлять автоматические напоминания. В день события менеджеру ставится задача — поздравить клиента и предложить дальнейшее сотрудничество.
Service Desk для IT-отдела
Мы настроили раздел Service Desk для обработки внутренних технических заявок.
Настроен смарт-процесс «Service Desk», где создаются заявки на обслуживание внутренних систем.
Для создания заявки используется бизнес-процесс, который запрашивает обязательные данные (описание проблемы, категория, приоритет) и направляет заявку в it-отдел.
Настроенные права доступа позволяют сотрудникам видеть только свои заявки, а руководству — контролировать общую загрузку и выполнение задач.
Настроена передача данных из сделки в смарт-процесс ТКП (включая сумму и параметры заказа). Это исключило дублирование информации и сократило время на подготовку расчётов.
Как начинали работать с клиентом?
Проект стартовал с серии встреч, на которых мы:
изучили текущие процессы работы с клиентами и сделками;
обсудили боли и запросы команды;
показали примеры автоматизации из практики;
предложили решения, которые будут максимально полезны именно этой команде.
Сложности: нестандартная телефония
Единственной технической сложностью стало взаимодействие с уже установленной нестандартной телефонией.
Клиент не мог прослушивать записи звонков, но видел факт звонка в детализации. Мы адаптировали CRM под эти условия, сохранив связь между звонком и карточкой клиента, чтобы история взаимодействий оставалась целостной.
После внедрения вся работа с клиентами стала происходить в одном месте:
менеджеры хранят файлы, общаются с клиентами и коллегами внутри Битрикс24;
IT-служба работает через Service Desk;
процессы стали прозрачными, повторяемыми и контролируемыми.
От первого контакта до закрытия заказа — всё фиксируется в системе. Нет потерь информации, нет двойного ввода данных.
Смарт-процессы позволяют быстро формировать расчёты и готовить документы, сохраняя историю взаимодействия.
IT-отдел стал работать быстрее благодаря автоматизированному Service Desk — каждая заявка создаётся через бизнес-процесс и сразу попадает к ответственному.
Примеры использования системы
Пример 1: работа с новым клиентом
Менеджер получает контакт нового клиента, создаёт лид, заполняет обязательные поля. Система автоматически направляет его к следующему этапу — подготовке ТКП. После согласования предложений с клиентом открывается смарт-процесс "Договор". Всё это происходит без потерь данных и с контролем сроков.
Пример 2: обработка внутренней заявки IT-отдела
Сотрудник компании запускает бизнес-процесс «Service Desk», указывает тип обращения и описание проблемы. Заявка направляется в IT-отдел, где её видит только исполнитель. Ответственный решает задачу, ставит отметку о выполнении — менеджер получает уведомление.
Были ли сложности с вовлечением пользователей?
На старте внедрения наблюдалась естественная нехватка привычки работать в CRM . У сотрудников уже были свои способы вести данные — Excel, почта, личные заметки. Переход на новую систему требовал изменения повседневных привычек.
Как мы это решили:
провели обучающие встречи, показали, как система упрощает работу;
вместе с командой тестировали систему, вносили правки под реальные задачи;
показали первые результаты — сотрудники увидели, что информация стала доступнее, а процессы — понятнее.
Преимущества использования
Все обращения теперь фиксируются в системе, а не теряются в почте или мессенджерах. IT-отдел стал быстрее реагировать на внутренние запросы, а отдел продаж — оперативнее отвечать клиентам.
Автоматическая передача полей между сделкой и ТКП исключила дублирование и неточности. Это сэкономило время и повысило точность расчётов.
Через бизнес-процессы теперь автоматически создаются задачи по праздникам клиентов. Менеджеры не упускают важные даты, экономя время на ручном контроле графика.
Руководители видят статусы сделок, сроки выполнения задач и активность сотрудников. Это позволяет принимать решения быстрее и точнее.
Раньше сотрудники переживали, что файл потеряется или звонок не будет учтён. Сейчас вся история взаимодействий сохраняется в одном месте — это дало чувство уверенности и контроля.
Когда всё работает чётко, ты видишь результат своих действий. Сотрудники начали больше ценить своё участие в процессах, а руководство отметило рост вовлечённости.
Многие сотрудники, которые раньше скептически относились к CRM, теперь активно используют систему. Они оценили удобство и начали предлагать идеи, как ещё можно улучшить процессы.
Благодаря успешному внедрению, команда начала воспринимать Битрикс24 как помощника, а не как дополнительную нагрузку. Это создало культуру цифровой зрелости и открытости к новому.
Хотим выразить благодарность команде Smart Бизнес за профессиональное внедрение CRM-системы Битрикс24 в наш бизнес!
Наша компания, после того как было рассмотрено множество вариантов CRM-систем, остановила свой выбор на CRM-системе Битрикс24, о чем и хотим поделиться положительным опытом эксплуатации этой системы и сотрудничеством с компанией Smart Бизнес.
Почему выбрали Битрикс24? Нам нужна была надежная и многофункциональная CRM для автоматизации бизнес-процессов, и Битрикс24 полностью оправдал наши ожидания. Система объединяет в себе управление задачами, продажами, клиентской базой, документами и даже видеозвонками – все в одном месте.
Плюсы работы с Битрикс24:
Благодаря Битрикс24 мы смогли увеличить эффективность продаж, улучшить контроль за задачами и автоматизировать рутинные процессы.
Почему обратились в Smart Бизнес: Нам была необходима не просто установка CRM, а полноценная настройка под наши бизнес-процессы. Smart Бизнес предложили комплексный подход: от анализа наших задач до обучения сотрудников.
Плюсы работы с Smart Бизнес:
Smart Бизнес проявили себя как надежный партнер, который действительно заботится о результате.
Рекомендуем компанию Smart Бизнес для сотрудничества.
Адрес г. Пенза, ул. Краснова, д. 38
Телефон 89581009458
По Битрикс24 звоните: +7-958-100-94-58
E-mail: manager@smartbiznes.org