Информация о клиенте:
Компания "Мастер Телеком" работает в сфере телекоммуникаций и информационных технологий. Она предоставляет широкий спектр услуг, включая услуги связи, интеграцию программного обеспечения и поставку техники для бизнеса. В дополнение к этому, компания предлагает консультационные услуги и техническую поддержку, что позволяет клиентам более эффективно использовать современные технологии.
Суть бизнеса "Мастер Телеком" заключается в предоставлении комплексных решений для корпоративных клиентов, включая настройку и обслуживание систем связи, поставку программного обеспечения для автоматизации бизнес-процессов и продажу оборудования. Компания стремится быть надежным партнером для своих клиентов, обеспечивая их необходимыми инструментами для успешной работы в условиях быстро меняющегося рынка. Основное внимание уделяется качеству обслуживания и индивидуальному подходу к каждому клиенту.
Количество сотрудников:
В компании работает около 150 сотрудников, включая специалистов по продажам, технических экспертов, консультантов и административный персонал. Команда "Мастер Телеком" состоит из высококвалифицированных профессионалов, которые обладают необходимыми знаниями и опытом для решения задач клиентов и внедрения современных технологий в их бизнес-процессы.
Задача клиента:
Компания столкнулась с острой необходимостью оптимизировать бизнес-процессы, связанные не только с продажей услуг связи, но и с поставкой программного обеспечения и техники, а также с сопровождением клиентов после продажи. В условиях конкурентного рынка важно было упростить и сделать более эффективной работу с тендерами, что подразумевало необходимость четкого и скоординированного взаимодействия с поставщиками и клиентами.
Важной задачей стало повышение прозрачности всех этапов работы и ускорение процессов, связанных с управлением тендерами, что позволило бы избежать задержек и уменьшить риски потери заказов. В связи с этим возникла настоятельная необходимость в создании единой системы управления, которая бы позволяла отслеживать и контролировать каждый этап взаимодействия – от поступления запроса до окончательной реализации услуги или поставки товара.
Ключевым фактором в выборе решения стало автоматизирование рутинных задач, таких как документирование, составление отчетов и уведомления о сроках. Это не только освободило бы время сотрудников для более важных задач, но и повысило бы общую эффективность управления. Таким образом, внедрение единой системы стало необходимым шагом для повышения качества обслуживания клиентов и улучшения взаимодействия с поставщиками, что в свою очередь способствовало бы укреплению позиций компании на рынке. Качественные изменения в бизнес-процессах позволили бы компании более активно реагировать на запросы и потребности клиентов, что стало бы залогом ее дальнейшего роста и успеха.
Для решения поставленных задач была выбрана система Битрикс24, которая идеально подошла для нужд компании "Мастер Телеком". Внедрение включало:
- Тщательную настройку воронок продаж адаптированных под услуги связи
- Поставку программного обеспечения и техники, с учетом уникальной специфики каждого направления.
Также были разработаны воронки сопровождения клиентов после продажи, а также для работы с тендерами. Это позволило не только отслеживать все этапы участия в тендерах, но и фиксировать необходимые документы, что значительно упростило процесс.
Настройка смарт-процессов обеспечила централизованное хранение справочников подключенных адресов, отслеживание счетов и фиксацию запросов поставщикам и предложений для клиентов. Кроме того, была реализована комплексная автоматизация взаимодействия между воронками продаж и смарт-процессами. Это значительно упростило работу сотрудников, позволив им сосредоточиться на более важных задачах, а не на рутинной документации. В результате, компания смогла повысить эффективность работы и улучшить качество обслуживания клиентов.
В результате внедрения Битрикс24 компания "Мастер Телеком" получила мощную и единую систему для управления бизнес-процессами, что обеспечило прозрачность на всех этапах взаимодействия с клиентами, поставщиками и в процессе участия в тендерах. Автоматизация рутинных задач позволила значительно сократить время на их выполнение — в среднем на 30%. Это не только ускорило рабочие процессы, но и повысило качество предоставляемых услуг, поскольку сотрудники могли сосредоточиться на более сложных и творческих задачах.
Контроль над бизнес-процессами стал более эффективным и гибким, что дало возможность оперативно реагировать на изменения в работе и адаптироваться к новым условиям рынка.
В результате компания "Мастер Телеком" отметила снижение затрат на 20%, что положительно сказалось на финансовых показателях. Кроме того, в течение первого года после внедрения системы наблюдалось увеличение клиентской базы на 15%, что свидетельствует о росте доверия со стороны клиентов и улучшении репутации компании. Таким образом, Битрикс24 стал ключевым инструментом для достижения стратегических целей "Мастер Телеком".
Отзыв клиента:
"Внедрение Битрикс24 стало для нас настоящим прорывом. Мы смогли не только оптимизировать наши бизнес-процессы, но и значительно улучшить качество обслуживания клиентов. Теперь мы уверены в том, что можем быстро реагировать на любые запросы и эффективно управлять нашими ресурсами. Рекомендуем всем, кто хочет повысить свою эффективность!"
— Генеральный директор "Мастер Телеком".