«PRO100ELECTRO» — специализированный автосервис полного цикла, предоставляющий услуги диагностики и ремонта автомобилей различных марок. География работ компании не ограничивается стационарным сервисом: мастера выезжают к клиентам для проведения работ на месте. Отдельное направление деятельности — закупка материалов под конкретные марки автомобилей, требующая четкой координации и учета.
Долгое время управление процессами в «PRO100ELECTRO» строилось на ручном контроле и личных договоренностях. Это создавало ряд системных проблем:
- Заявки от клиентов поступали в мессенджеры и терялись в личных переписках мастеров.
- История обслуживания и договоренности хранились исключительно в памяти сотрудников.
- Закупка материалов практически не отслеживалась: что, когда и для какого заказа приобретено — оставалось «за кадром».
- Выездные мастера выпадали из контура контроля: понять, где находится специалист и выполнил ли он задачу, можно было только по телефонному звонку.
Руководство автосервиса приняло решение внедрить CRM-систему, способную объединить все направления бизнеса в едином пространстве. Выбор пал на Битрикс24 — платформу, позволяющую не только вести клиентскую базу, но и автоматизировать внутренние процессы, а также организовать коммуникацию небольшой команды.
В ходе проекта стояла задача настроить систему для пяти сотрудников, работающих как на сервисе, так и на выездных работах, а также ответственные за закупки. Ключевые требования заказчика включали:
- автоматизацию рутинных операций при работе с заказами;
- четкий контроль перемещения заявок по этапам;
- интеграцию с телефонией и мессенджерами для фиксации всей истории коммуникаций;
- разделение учета по трем направлениям бизнеса.
Для учета различных видов деятельности в «PRO100ELECTRO» были созданы три отдельные воронки сделок:
- «Сервис»: для заказов, выполняемых в стенах автосервиса;
- «Выезды»: для работ с выездом мастера к клиенту;
- «Закупка»: для контроля приобретения материалов.
В воронках «Сервис» и «Выезды» внедрена сквозная автоматизация, охватывающая полный цикл работы с заказом.
Для исключения ручной работы и ошибок в воронках были настроены роботы и триггеры:
- Автоматическое формирование названия сделки. Теперь при создании заявки система сама подставляет имя клиента, стоимость и марку автомобиля — название сделки всегда информативно и не требует ручного ввода.
- Постановка задач мастерам. На каждой стадии воронки роботы создают задачи ответственному сотруднику. Мастер получает четкое указание, что нужно сделать: провести диагностику, согласовать ремонт или выполнить работы.
- Автоматический переход по этапам. Как только мастер завершает задачу, триггер перемещает сделку на следующую стадию. Это позволило отслеживать реальный прогресс по каждому заказу без необходимости дергать исполнителей вручную.
- Завершение лишних задач. В случаях, когда мастер вручную передвигал сделку по стадиям, роботы автоматически закрывают неактуальные задачи — исключен риск «зависания» лишних поручений.
- Расчет прибыли по сделке. Отдельный робот подсчитывает итоговую сумму за вычетом выплат мастеру, что дает прозрачную картину дохода по каждому заказу.
- Контроль закрытия в 1С. Триггеры отслеживают проведение документов в учетной системе: если документация проведена, сделка автоматически закрывается как успешная.
В воронке «Закупка» реализован ручной режим ведения сделок. Ответственный сотрудник самостоятельно создает и перемещает заявки по стадиям, что полностью соответствует бизнес-логике компании: закупка материалов часто требует индивидуального согласования и не подлежит жесткой автоматизации. При этом все данные по закупкам теперь хранятся централизованно и доступны для контроля.
Особое внимание уделено интеграции с внешними каналами связи. С помощью готового решения из Битрикс24 Маркетплейс настроена интеграция с телефонией МТС и мессенджерами. Теперь вся история звонков и сообщений автоматически фиксируется в карточках сделок. Мастеру не нужно вспоминать, о чем договаривались с клиентом, — все данные под рукой.
Ранее работа автосервиса строилась на устных договоренностях и заметках в мессенджерах. Информация о заказах хранилась в памяти мастеров, закупки материалов фактически не контролировались, а прозрачность работы выездных специалистов отсутствовала.
Внедрение Битрикс24 коренным образом изменило ситуацию:
- Каждый заказ проходит четкий путь по стадиям воронки, история работ сохраняется в CRM.
- Мастера получают задачи автоматически и не пропускают этапы обслуживания.
- Руководство видит реальную картину по всем направлениям: сколько заказов в работе, на какой стадии находится ремонт, какова прибыль по каждой сделке.
- Закупки материалов перестали быть «черным ящиком» — теперь все операции отражаются в отдельной воронке и поддаются анализу.
- Коммуникация с клиентами больше не теряется: каждый звонок и сообщение привязаны к конкретной сделке.