Внедрение Битрикс24 для ИП Давыдова Ирина Николаевна: Цифровизация строительного бизнеса — от проектирования до продажи недвижимости
.jpg?1768291146898)
О клиенте:
ИП Давыдова Ирина Николаевна — профессиональный участник строительного рынка, осуществляющий комплексную деятельность: разработку архитектурных и инженерных проектов, строительство жилых и нежилых зданий, а также покупку и продажу собственного недвижимого имущества. Бизнес построен на трёх взаимосвязанных потоках: проектные работы → строительство → инвестиционная перепродажа объектов. Каждый этап — это не просто последовательность операций, а живая цепочка, где успех одного зависит от точности другого: проект, сделанный с учётом будущей рыночной стоимости, позволяет закладывать более выгодные условия строительства, а качественно построенное здание становится не просто объектом, а инвестиционным активом, привлекательным для покупателей.
Задачи клиента:
Цель — не просто автоматизировать процессы, а создать внутреннюю логику, которая превращает разрозненные действия в предсказуемый, масштабируемый цикл. Ирина Николаевна хотела, чтобы каждый проект, который она запускает, уже «знал», каким будет его будущее: какие материалы выбрать, чтобы повысить ликвидность при продаже, какие инженерные решения сделать, чтобы снизить эксплуатационные расходы для будущего владельца, и когда начинать маркетинг, чтобы объект не просто сдали — а продали. Планировалось, что Битрикс24 станет не инструментом учёта, а мозгом, который связывает архитектурные чертежи с финансовыми моделями, график строительства — с прогнозом спроса на рынке, а договоры купли-продажи — с историей объекта от первого замера до последнего клиента.
Решение задачи:
Процесс внедрения начался с того, что команда провела неделю в офисе, на стройках и в кабинетах риелторов — слушая, как Ирина Николаевна объясняет, почему один объект ушёл за 3 месяца, а другой — за год. Не было шаблонов — только реальные сценарии: как архитектор учитывает предпочтения покупателей, когда проектирует планировку, как прораб понимает, что нужно ускорить отделку, чтобы не потерять покупателя, как юрист фиксирует условия, которые влияют на цену.
Создана многоэтапная воронка бизнеса, объединяющая три ключевых направления:
Запрос на проект → Разработка чертежей → Утверждение → Строительство → Сдача → Покупка/перепродажа недвижимости → Регистрация права → Повторное сотрудничество.
Была создана уникальная воронка — не как в обычном CRM, а как «жизненный путь объекта»: «Идея и анализ рынка», «Проектирование с учётом ликвидности», «Строительство с контролем качества», «Подготовка к продаже», «Маркетинг и презентация», «Переговоры и сделка», «Послепродажное сопровождение», «Анализ прибыли и следующий проект». В каждой стадии — не просто статус, а действия: «Сравнить с аналогами в районе», «Проверить, какие материалы использовались в аналогичных объектах», «Отправить 3D-тур покупателю, который интересовался аналогом 2 месяца назад». Обучение проходило не как тренинг, а как совместное проектирование: архитекторы учились системе, когда сами вносили данные о предпочтениях клиентов, а риелторы — когда видели, как система предлагает им «свой объект» среди всех на рынке. В результате команда не просто приняла систему — она начала использовать её как инструмент для принятия решений: теперь каждый проект проектируется не только по нормам, но и по тому, как он будет продаваться.
Результат:
Битрикс24 стал не программой, а новым членом команды — который помнит, какой проект принёс максимальную маржу, какой клиент возвращался с рекомендацией, и когда нужно начинать следующий цикл, чтобы не пропустить волну спроса.
ИП Давыдова Ирина Николаевна — профессиональный участник строительного рынка, осуществляющий комплексную деятельность: разработку архитектурных и инженерных проектов, строительство жилых и нежилых зданий, а также покупку и продажу собственного недвижимого имущества. Бизнес построен на трёх взаимосвязанных потоках: проектные работы → строительство → инвестиционная перепродажа объектов. Каждый этап — это не просто последовательность операций, а живая цепочка, где успех одного зависит от точности другого: проект, сделанный с учётом будущей рыночной стоимости, позволяет закладывать более выгодные условия строительства, а качественно построенное здание становится не просто объектом, а инвестиционным активом, привлекательным для покупателей.
Задачи клиента:
Цель — не просто автоматизировать процессы, а создать внутреннюю логику, которая превращает разрозненные действия в предсказуемый, масштабируемый цикл. Ирина Николаевна хотела, чтобы каждый проект, который она запускает, уже «знал», каким будет его будущее: какие материалы выбрать, чтобы повысить ликвидность при продаже, какие инженерные решения сделать, чтобы снизить эксплуатационные расходы для будущего владельца, и когда начинать маркетинг, чтобы объект не просто сдали — а продали. Планировалось, что Битрикс24 станет не инструментом учёта, а мозгом, который связывает архитектурные чертежи с финансовыми моделями, график строительства — с прогнозом спроса на рынке, а договоры купли-продажи — с историей объекта от первого замера до последнего клиента.
Решение задачи:
Процесс внедрения начался с того, что команда провела неделю в офисе, на стройках и в кабинетах риелторов — слушая, как Ирина Николаевна объясняет, почему один объект ушёл за 3 месяца, а другой — за год. Не было шаблонов — только реальные сценарии: как архитектор учитывает предпочтения покупателей, когда проектирует планировку, как прораб понимает, что нужно ускорить отделку, чтобы не потерять покупателя, как юрист фиксирует условия, которые влияют на цену.
Создана многоэтапная воронка бизнеса, объединяющая три ключевых направления:
Запрос на проект → Разработка чертежей → Утверждение → Строительство → Сдача → Покупка/перепродажа недвижимости → Регистрация права → Повторное сотрудничество.
Была создана уникальная воронка — не как в обычном CRM, а как «жизненный путь объекта»: «Идея и анализ рынка», «Проектирование с учётом ликвидности», «Строительство с контролем качества», «Подготовка к продаже», «Маркетинг и презентация», «Переговоры и сделка», «Послепродажное сопровождение», «Анализ прибыли и следующий проект». В каждой стадии — не просто статус, а действия: «Сравнить с аналогами в районе», «Проверить, какие материалы использовались в аналогичных объектах», «Отправить 3D-тур покупателю, который интересовался аналогом 2 месяца назад». Обучение проходило не как тренинг, а как совместное проектирование: архитекторы учились системе, когда сами вносили данные о предпочтениях клиентов, а риелторы — когда видели, как система предлагает им «свой объект» среди всех на рынке. В результате команда не просто приняла систему — она начала использовать её как инструмент для принятия решений: теперь каждый проект проектируется не только по нормам, но и по тому, как он будет продаваться.
Результат:
Битрикс24 стал не программой, а новым членом команды — который помнит, какой проект принёс максимальную маржу, какой клиент возвращался с рекомендацией, и когда нужно начинать следующий цикл, чтобы не пропустить волну спроса.
- Сокращение времени подготовки проектной документации с 10 до 4 дней.
- Увеличение конверсии заявок в договоры с 30% до 52%.
- Снижение срывов сроков сдачи объектов на 65%.
- Ускорение продажи готовых объектов — средний срок от сдачи до сделки сокращён с 4 до 1,5 месяцев.
- Повышение доверия инвесторов — 89% отмечают прозрачность и регулярность отчётов.
- Снижение ручной работы — менеджеры и архитекторы экономят до 12 часов в неделю.
.jpg?1768291146898)
Название проекта
Внедрение Битрикс24 для ИП Давыдова Ирина Николаевна: Цифровизация строительного бизнеса — от проектирования до продажи недвижимости
Проект партнера
SALES DEVELOPMENT
Сфера бизнеса
Строительство, ремонт и благоустройство
Тип проекта
Облачный Битрикс24
Год публикации
2025
Узнать стоимость внедрения