Компания «Корвас» специализируется на проектировании и производстве изделий из металла и пластика. Работает как с крупными корпоративными заказами, так и с малыми тиражами.
Процессы от первого запроса клиента до отгрузки готовой продукции были разрознены, что создавало риски срыва сроков, потери информации и усложняло контроль заказов.
Ускорить обработку входящих запросов от клиентов
Обеспечить чёткий контроль этапов производства (конструирование, изготовление)
Автоматизировать документооборот и исключить ручные ошибки
Сделать процесс прозрачным для менеджеров и производственных подразделений
Отсутствие единой системы приводило к хаосу в коммуникациях, ручному переносу данных и постоянным звонкам между отделами.
Несмотря на понимание внутренних процессов, «Корвас» столкнулась с рядом ограничений, мешающих росту и качественному обслуживанию клиентов.
Ручная обработка заявок
Запросы поступали на три разные корпоративные почты. Менеджеры вручную переносили данные, что занимало время и увеличивало количество ошибок.
«Чёрный ящик» производства
После передачи заказа в цех менеджер терял контроль над сроками. Было непонятно, находится ли заказ на этапе конструирования или уже в производстве.
Риски утечки коммерческой информации
Производственным подразделениям не требовалось видеть финансовые условия договоров, но технической возможности ограничить доступ не было.
Длительное согласование документов
Подготовка договора под каждого клиента занимала часы и требовала ручного заполнения реквизитов и повторных проверок.
Создать единое цифровое пространство для всех этапов работы — от первого письма клиента до отгрузки готового изделия.
Автоматизировать рутину, разграничить доступ к информации и вернуть менеджерам время для работы с клиентами.
Мы детально проанализировали все этапы работы «Корвас» и построили в Битрикс24 связанные процессы, где каждая сделка — это конкретный заказ клиента.
Подключены три корпоративные почты к CRM
Письма с ключевых адресов автоматически создают лиды
Настроено автоматическое распределение лидов по менеджерам в зависимости от канала поступления
В карточке лида добавлены поля для быстрого внесения позиций заказа, что сразу формирует основу коммерческого предложения

Разработана основная воронка сделок с этапами:
Оформление
Образец отправлен
Договор
Подготовка к производству
Контроль оплаты и отгрузки
Дополнительно настроены две защищённые воронки для внутренних процессов:
Конструирование
Сделка автоматически попадает в эту воронку после одобрения заказа. Финансовая информация скрыта, доступны только технические задачи.
Производство
После завершения конструирования сделка автоматически переходит в воронку производства для контроля изготовления.
По завершении производства сделка возвращается менеджеру на этап контроля отгрузки и оплаты.

На этапе «Образец отправлен» система через 3 дня автоматически напоминает менеджеру связаться с клиентом
После подписания договора CRM ставит задачу проконтролировать поступление предоплаты
При переводе заказа на паузу или в отказ система требует обязательный комментарий, сохраняя историю причин для анализа
Настроено автозаполнение реквизитов компаний по ИНН
Созданы три шаблона договоров для разных юридических лиц
Из карточки сделки менеджер в один клик формирует готовый к подписанию договор с корректными реквизитами и склонением ФИО директора
Рост скорости обработки заявок в 3 раза
Лиды не теряются и сразу попадают к ответственному менеджеру.
Полная прозрачность производства
Менеджер в реальном времени видит, на каком этапе находится заказ, без звонков в цех.
Защита коммерческой информации
В производственных воронках доступна только техническая часть заказа, финансовые данные надёжно скрыты.
Сокращение времени подготовки документов
С 2–3 часов до 15 минут благодаря автозаполнению и шаблонам договоров.
Автоматический контроль критичных этапов
CRM не даёт забыть о предоплате, отправке образца или результате переговоров.
Структурированная аналитика
Экспорт данных по сделкам и задачам позволяет анализировать загрузку, эффективность менеджеров и длительность этапов.
Внедрение Битрикс24 превратило разрозненные процессы «Корвас» в отлаженный конвейер — от запроса клиента до отгрузки готовой продукции.
Компания получила не просто CRM, а единую операционную систему, обеспечивающую контроль, экономию времени и основу для масштабирования.
«До внедрения мы тонули в почте, Excel-таблицах и бесконечных звонках между отделами. Сейчас весь заказ, от первого письма до отгрузки, ведётся в Битрикс24. Менеджеры не теряют лиды, производство получает чёткие задачи без лишней информации, а я вижу реальную картину по всем проектам. Автоматизация документов сэкономила нам десятки часов. Система работает как часы, и мы наконец можем сосредоточиться на развитии, а не на рутине».