ООО "АЗИМУТ" - ПРОГНОЗИРУЕМЫЕ ПРОДАЖИ В СФЕРЕ СТРОИТЕЛЬСТВА ЖЕЛЕЗНЫХ ДОРОГ
 (1).jpg?1765431836247)
О клиенте:
ООО «Азимут» — современная строительная компания, основанная 27 апреля 2022 года в Москве и специализирующаяся на возведении автомобильных дорог и автомагистралей. Компания работает на стыке государственных тендеров и частных инфраструктурных проектов, реализуя сложные инженерные задачи: от планировки трасс до укладки асфальтобетонного покрытия и установки дорожной разметки и ограждений. Несмотря на молодой возраст компании, «Азимут» уже зарекомендовал себя как надёжный исполнитель с высокими стандартами качества — проекты выполняются в срок, технические решения проверены на практике, а бригады работают с высокой дисциплиной. Генеральный директор Дудкин Олег Владимирович, совместно с Валентином Олеговичем Малявским, который владеет 47,5% долей в уставном капитале.
Задачи клиента:
Цель внедрения Битрикс24 — не просто автоматизировать рутину, а превратить хаос в систему, где каждый этап строительства автомагистрали становится частью прозрачного, предсказуемого и контролируемого процесса.
Компания хотела, чтобы менеджер проекта мог в один клик увидеть не только график работ, но и текущий расход материалов, остаток бюджета по каждому участку, статус согласований с Росавтодором и сроки сдачи подразделений. Требовалось устранить «слепые зоны», важно было интегрировать все каналы — от тендерных платформ до мобильных приложений прорабов — в единую систему, где каждое действие фиксируется, а история проекта становится не просто архивом, а живым инструментом управления.
Система должна была быть устойчивой к изменениям: ведь в дорожном строительстве планы меняются ежедневно — из-за погоды, проверок, новых требований, — и система должна не ломаться, а адаптироваться, сохраняя целостность данных.
Решение задачи:
Процесс внедрения начался с погружения в реальность строительства: команда Bitrix24 провела неделю на трассах, сопровождая бригады, инженеров и логистов, чтобы понять, где теряется время, где возникают конфликты и где скрывается риск. Была создана уникальная воронка проекта — не как в обычном CRM, а как карта дороги: «Подача заявки на тендер», «Анализ техзадания», «Разработка сметы», «Согласование с Росавтодором», «Закупка оборудования», «Разбивка трассы», «Устройство основания», «Укладка асфальта», «Установка ограждений», «Нанесение разметки», «Приёмка», «Сдача в эксплуатацию».
В каждой карточке проекта теперь хранится не только график, но и фото с объекта, подписанные акты, отчёты по расходу материалов, логистические маршруты и история переписки с заказчиком. Интеграция с GPS-трекерами техники и мобильными приложениями позволила прорабам загружать фото с места работ в реальном времени — а система автоматически обновляла статус этапа и предупреждала о отклонениях от графика.
Были настроены автоматические напоминания о сроках согласований, контрольных точках и поставках — теперь никто не ждёт звонка от клиента, чтобы узнать, что документы не подписаны. Обучение проходило не как тренинг, а как совместное строительство: инженеры учились системе, когда сами отмечали прогресс на карте, а логисты — когда видели, как автоматически генерируется заявка на топливо при снижении уровня в баках.
В результате команда не просто приняла систему — она начала использовать её как инструмент для предотвращения рисков: теперь каждый прораб знает, что произойдёт, если не уложить асфальт до дождей, и как это повлияет на весь проект.
Результат:
Внедрение Битрикс24 стало поворотной точкой.
1. За четыре месяца количество одобренных тендеров выросло на 140%, а среднее время подготовки документации — сократилось с 14 дней до 3,5.
2. Количество просрочек по этапам снизилось на 68%, а уровень удовлетворённости заказчиков — вырос на 52%. Клиенты теперь получают не просто отчёт, а интерактивную «дорожную карту» проекта — с графиком, фото, статусом и прогнозом сдачи. Компания перестала быть «молодым исполнителем» — она стала профессиональным партнёром, которому доверяют крупные инфраструктурные проекты.
Битрикс24 стал не инструментом, а новым членом команды — спокойным, точным, не уставшим, который помнит, где остался асфальт, когда нужно сдать следующий участок, и кто из инженеров уже знает, как решить проблему, прежде чем она возникнет. «Азимут» больше не строит дороги на глаз — он строит их по плану, который работает, даже когда никто не смотрит.
ООО «Азимут» — современная строительная компания, основанная 27 апреля 2022 года в Москве и специализирующаяся на возведении автомобильных дорог и автомагистралей. Компания работает на стыке государственных тендеров и частных инфраструктурных проектов, реализуя сложные инженерные задачи: от планировки трасс до укладки асфальтобетонного покрытия и установки дорожной разметки и ограждений. Несмотря на молодой возраст компании, «Азимут» уже зарекомендовал себя как надёжный исполнитель с высокими стандартами качества — проекты выполняются в срок, технические решения проверены на практике, а бригады работают с высокой дисциплиной. Генеральный директор Дудкин Олег Владимирович, совместно с Валентином Олеговичем Малявским, который владеет 47,5% долей в уставном капитале.
Задачи клиента:
Цель внедрения Битрикс24 — не просто автоматизировать рутину, а превратить хаос в систему, где каждый этап строительства автомагистрали становится частью прозрачного, предсказуемого и контролируемого процесса.
Компания хотела, чтобы менеджер проекта мог в один клик увидеть не только график работ, но и текущий расход материалов, остаток бюджета по каждому участку, статус согласований с Росавтодором и сроки сдачи подразделений. Требовалось устранить «слепые зоны», важно было интегрировать все каналы — от тендерных платформ до мобильных приложений прорабов — в единую систему, где каждое действие фиксируется, а история проекта становится не просто архивом, а живым инструментом управления.
Система должна была быть устойчивой к изменениям: ведь в дорожном строительстве планы меняются ежедневно — из-за погоды, проверок, новых требований, — и система должна не ломаться, а адаптироваться, сохраняя целостность данных.
Решение задачи:
Процесс внедрения начался с погружения в реальность строительства: команда Bitrix24 провела неделю на трассах, сопровождая бригады, инженеров и логистов, чтобы понять, где теряется время, где возникают конфликты и где скрывается риск. Была создана уникальная воронка проекта — не как в обычном CRM, а как карта дороги: «Подача заявки на тендер», «Анализ техзадания», «Разработка сметы», «Согласование с Росавтодором», «Закупка оборудования», «Разбивка трассы», «Устройство основания», «Укладка асфальта», «Установка ограждений», «Нанесение разметки», «Приёмка», «Сдача в эксплуатацию».
В каждой карточке проекта теперь хранится не только график, но и фото с объекта, подписанные акты, отчёты по расходу материалов, логистические маршруты и история переписки с заказчиком. Интеграция с GPS-трекерами техники и мобильными приложениями позволила прорабам загружать фото с места работ в реальном времени — а система автоматически обновляла статус этапа и предупреждала о отклонениях от графика.
Были настроены автоматические напоминания о сроках согласований, контрольных точках и поставках — теперь никто не ждёт звонка от клиента, чтобы узнать, что документы не подписаны. Обучение проходило не как тренинг, а как совместное строительство: инженеры учились системе, когда сами отмечали прогресс на карте, а логисты — когда видели, как автоматически генерируется заявка на топливо при снижении уровня в баках.
В результате команда не просто приняла систему — она начала использовать её как инструмент для предотвращения рисков: теперь каждый прораб знает, что произойдёт, если не уложить асфальт до дождей, и как это повлияет на весь проект.
Результат:
Внедрение Битрикс24 стало поворотной точкой.
1. За четыре месяца количество одобренных тендеров выросло на 140%, а среднее время подготовки документации — сократилось с 14 дней до 3,5.
2. Количество просрочек по этапам снизилось на 68%, а уровень удовлетворённости заказчиков — вырос на 52%. Клиенты теперь получают не просто отчёт, а интерактивную «дорожную карту» проекта — с графиком, фото, статусом и прогнозом сдачи. Компания перестала быть «молодым исполнителем» — она стала профессиональным партнёром, которому доверяют крупные инфраструктурные проекты.
Битрикс24 стал не инструментом, а новым членом команды — спокойным, точным, не уставшим, который помнит, где остался асфальт, когда нужно сдать следующий участок, и кто из инженеров уже знает, как решить проблему, прежде чем она возникнет. «Азимут» больше не строит дороги на глаз — он строит их по плану, который работает, даже когда никто не смотрит.
.jpg?1765431836247)
Название проекта
ООО "АЗИМУТ" - ПРОГНОЗИРУЕМЫЕ ПРОДАЖИ В СФЕРЕ СТРОИТЕЛЬСТВА ЖЕЛЕЗНЫХ ДОРОГ
Проект партнера
SALES DEVELOPMENT
Сфера бизнеса
Строительство, ремонт и благоустройство
Тип проекта
Облачный Битрикс24
Год публикации
2025
Узнать стоимость внедрения