DANAYA — растущая сеть ювелирных салонов и интернет-магазин с командой из 25 человек.
Компания объединяет розничные продажи, онлайн-торговлю и собственную мастерскую.
С ростом количества каналов продаж — сайт, соцсети, мессенджеры, офлайн-салоны — и усложнением процессов (примерки, заказы у поставщиков, индивидуальное изготовление) прежние инструменты управления перестали справляться. Таблицы и разрозненные программы начали сдерживать развитие бизнеса.
Ювелирный бизнес — это высокая ценность каждого клиента и сложность каждой сделки.
DANAYA столкнулась с тем, что без единой цифровой платформы масштабирование стало невозможным.
Клиенты «рассыпались» между каналами
Заказ с сайта, вопрос в Instagram, запись на примерку по телефону и покупка в салоне существовали как отдельные события. Целостной истории клиента и его предпочтений не было.
Ручной учёт съедал время и увеличивал ошибки
Менеджеры переносили данные из 1С вручную, считали отчёты в Excel, координировали курьеров в чатах. Примерки и «отложки» фиксировались на бумаге.
Отсутствие аналитики
Не было понимания, какие акции работают, какой салон эффективнее, какие источники приводят лояльных клиентов. Решения принимались на интуиции.
Сложные процессы без автоматизации
Индивидуальные заказы, работа с мастерской, контроль примерок требовали постоянных звонков и ручного контроля.
Создать единую цифровую экосистему, которая:
объединит онлайн и офлайн,
автоматизирует рутину,
даст руководству полную картину бизнеса в реальном времени.
Вместо набора разрозненных инструментов была построена цельная система, охватывающая весь путь клиента — от первого касания до глубокой аналитики для собственника.

Все каналы — в одной воронке:
Заявки с сайта, сообщения из соцсетей, WhatsApp и звонки с IP-телефонии автоматически создают лиды и сделки в CRM.
«Умная» карточка клиента:
В одной карточке собирается вся история:
просмотренные товары («присмотры»),
примерки,
онлайн- и офлайн-покупки,
дисконтные карты,
участие в акциях.
Это стало основой для персонализированного сервиса и точной сегментации.
Настроена двусторонняя интеграция:
Товары:
Каталог с фотографиями, артикулами и ювелирными атрибутами (проба, вес, камень) автоматически загружается в CRM.
Финансы:
Чеки ККМ, реализации и данные по дисконтным картам поступают из 1С через смарт-процессы и формируют актуальную финансовую отчётность.
Примерки и «отложки»:
Создана отдельная база «Присмотры». Менеджер в один клик:
оформляет заявку на примерку,
ставит задачу курьеру,
отправляет уведомление клиенту.
Заказы поставщикам и в мастерскую:
Индивидуальные заказы оформляются по стандартизированному процессу:
создаётся карточка заказа,
автоматически формируются документы,
статус легко отслеживается на каждом этапе.

Внедрён набор BI-отчётов, который даёт ответы на ключевые вопросы бизнеса:
Продажи:
По салонам, менеджерам, коллекциям, в денежном и товарном выражении.
Маркетинг:
Конверсия каналов, эффективность акций, ROI рекламы.
Клиентский опыт:
История взаимодействий, рейтинг клиентов, качество коммуникаций.
Операционка:
Ежедневные отчёты по салонам, контроль курьеров, конверсии и среднего чека.
Настроен учёт тандемных продаж, когда над одной сделкой работают несколько менеджеров. Вознаграждение стало прозрачным и справедливым.
Смарт-процессы автоматического именования лидов, сделок и заказов устранили хаос и упростили навигацию в системе.

Рост LTV клиентов:
Персонализированные предложения повысили средний чек и частоту покупок.
Конверсия из «присмотра» в продажу выросла на 25%.
Снижение операционных затрат на 30%
Автоматизация освободила сотни человеко-часов.
Ускорение обработки заказов на 40%
От лида из соцсети до передачи заказа курьеру — минуты, а не часы.
Полная прозрачность бизнеса:
Руководство в реальном времени видит показатели по всем салонам и каналам и принимает решения на основе данных.
Безупречный клиентский опыт:
Единый уровень сервиса во всех каналах. Менеджер всегда знает историю и предпочтения клиента.
Для DANAYA внедрение Битрикс24 стало шагом от классической розницы к клиентоцентричной digital-компании.
Система не просто автоматизировала рутину, а стала фундаментом для роста, масштабирования и сохранения высокого уровня сервиса.
«Раньше наша сила была в личном отношении к клиенту, но с ростом мы начали это терять.
Битрикс24 стал нашим “цифровым мозгом”. Теперь мы видим клиента целиком, понимаем его интересы и можем удивлять точными предложениями.
Для управленцев это уже не просто инструмент, а новая операционная модель бизнеса».