Медицинский центр «Поколение» — современное лечебное учреждение в Махачкале, предоставляющее широкий спектр медицинских услуг. Компания активно развивает направление диагностики, терапии и профилактики.
В штате центра работает около
20 сотрудников, включая администраторов, врачей и технических специалистов.
До старта проекта все обращения в центр «Поколение» обрабатывались вручную.
Администраторы принимали звонки, сообщения из WhatsApp, других приложений и формы на сайте, фиксируя данные в блокнотах или электронных таблицах. Это создавало хаос: информация терялась, заявки дублировались, пациентам приходилось повторно объяснять свой запрос, а сотрудники не могли отследить историю общения.
Каждый администратор действовал по своему усмотрению — не существовало единых регламентов или маршрутов обработки. В итоге страдало качество сервиса и скорость отклика. Руководство не могло оценить эффективность сотрудников, а в пиковые периоды происходил сбой в обслуживании.
Не был реализован контроль входящих обращений, отсутствовали автоматические напоминания и постановка задач. Также не было разделения прав доступа, что повышало риски утечки данных.
Основной задачей стало наведение порядка:
-
Автоматизация обработки заявок;
-
Распределение ответственности;
-
Стандартизация сценариев взаимодействия с пациентами;
-
Создание удобной среды для сотрудников и руководства.
В рамках проекта была настроена
воронка продаж, отражающая ключевые этапы взаимодействия с пациентами — от первого обращения до визита и обратной связи.
Была интегрирована
форма сайта и подключён
виджет EnvyBox, благодаря чему заявки с сайта стали попадать напрямую в CRM. Также выполнена
интеграция с WhatsApp и др. социальные сети, что позволило централизовать всю коммуникацию в системе.
Внедрены
роботы, автоматизирующие задачи: при поступлении заявки создаётся задача для администратора, автоматически проставляется стадия, назначается ответственный, формируются напоминания.
Настроены
права доступа по ролям, разграничив доступ к пациентским данным и обеспечив безопасность информации.
Проведено
обучение персонала для эффективного использования инструментов CRM и перехода к цифровому формату обработки заявок.
После внедрения Битрикс24 работа с клиентами стала системной и прозрачной.
Все обращения централизованы в CRM и распределяются автоматически. Среднее время отклика сократилось на
70%, а количество потерянных заявок — практически до
нуля.
Сотрудники чётко работают по сценарию: от принятия обращения до обратной связи с пациентом. Роботы и напоминания исключили человеческий фактор и ускорили обслуживание.
Руководство получило доступ к аналитике по каждому сотруднику и источнику обращений. Это позволило выявить сильные и слабые стороны, перераспределить ресурсы и повысить уровень сервиса.
Теперь центр работает на новом уровне: все пациенты проходят через контролируемую воронку, а сотрудники сосредоточены на главной задаче — качественной медицинской помощи.
Отзыв составлен со слов администратора центра:
«После внедрения CRM мы сразу почувствовали разницу. Теперь каждая заявка поступает в систему, назначается ответственный, всё чётко и без хаоса. Нам стало проще отслеживать, кто работает с пациентом, и когда ему нужно напомнить. Руководству тоже стало удобно: есть аналитика, всё под контролем. Больше не теряем обращения и чувствуем уверенность в нашей работе. Спасибо за терпение и профессионализм!»