О СИТУАЦИИ
При масштабировании бизнеса начали проявляться критические «узкие места»:
— Нерегулярный и несистемный подбор персонала. Поиск новых сотрудников велся вручную: отклики приходили через разные каналы, не фиксировались в едином пространстве, и в итоге терялись или дублировались.
— Разрозненные каналы связи. Не было общей системы для обработки обращений, что приводило к потерям потенциальных клиентов до 20% заявок не доходили до менеджеров.
— Отсутствие автоматизации: Менеджеры вручную ставили задачи уборщикам и контролировали сроки исполнения, что часто приводило к ошибкам и задержкам.
— Сложности с удержанием клиентов: Компания не использовала инструменты лояльности и не напоминала клиентам о предстоящих уборках.
ЗАДАЧИ КЛИЕНТА
Внедрить CRM для сферы услуг, адаптированную под задачи бизнеса
В системе были выстроены и детально настроены основные воронки продаж и взаимодействия:
— HR-воронка — автоматизирует процесс подбора персонала: от первого отклика кандидата до выхода сотрудника на работу. Это позволяет кадровому отделу максимально быстро реагировать на заявки и не терять потенциальных сотрудников.
— Воронка для частных клиентов — фиксирует каждое обращение от физических лиц и сопровождает клиента на всех этапах: от первой консультации до получения отзыва после оказания услуги.
— Воронка для юридических лиц — охватывает полный цикл работы с корпоративными клиентами, включая согласование договоров, оказание услуг и выставление закрывающих документов.
— Воронка поздравлений — обеспечивает регулярные персонализированные поздравления клиентов с Днём рождения, формируя эмоциональную привязку к компании и напоминая о внимании компании к каждому клиенту.
Также была реализована полноценная интеграция с WhatsApp, благодаря которой все сообщения клиентов автоматически поступают в CRM и оперативно распределяются между ответственными менеджерами. Система рассылает уведомления о статусе заявки, отправляет напоминания и вежливо запрашивает отзывы после завершения обслуживания.
Для повышения производительности команды внедрена автоматизация внутренних процессов:
— При переходе сделки на новый этап автоматически создаются необходимые задачи — например, на подготовку договора или контроль оплаты.
— Включены системные уведомления для сотрудников и руководства: о новых заявках, просроченных задачах, ожидании оплаты и других ключевых событиях.
— Несмотря на ограниченные инструменты автоматизации, все ключевые сценарии были реализованы стандартными средствами CRM.
— Продуктивность команды выросла на 40%: автоматизация задач, уведомлений и рабочих сценариев освободила менеджерам время для действительно важных задач.
— Время на подбор персонала сократилось более чем наполовину (на 55%) — автоматизированная HR-воронка ускорила прохождение всех этапов найма.
— Частота повторных заказов увеличилась на 22%, что стало результатом продуманной коммуникации с клиентами: система регулярно напоминает о себе и отправляет персональные поздравления.
— Ошибок в работе стало на 70% меньше — благодаря внедрённой автоматизации и чёткому разграничению ролей внутри команды.
— Клиентский сервис стал заметно быстрее: если раньше на обращение отвечали в течение часа, то теперь — в два раза быстрее. Это напрямую повлияло на рост уровня удовлетворённости клиентов.
Фактически, компания вышла на новый уровень — заявки больше не теряются, а количество повторных заказов увеличилось на 22%.
Когда у тебя каждый день десятки заявок, выезды, звонки, поиск новых сотрудников и параллельно — контроль качества, очень легко начать терять управление. Мы это почувствовали на себе. И в какой-то момент поняли — нужно что-то менять.
Обратились в «Интеринк» за внедрением CRM. И если честно, даже не ожидали, насколько это повлияет на работу всей компании. Заявки теперь не теряются — вообще. У каждого клиента своя история, напоминания, задачи. Система сама вежливо пишет, что скоро уборка или просто поздравляет с днём рождения. Казалось бы, мелочь, а клиенты реагируют очень тепло.
Команда тоже почувствовала разницу. Подбор персонала стал проще и быстрее: от отклика до выхода на смену — всё чётко, без лишней беготни. Задачи создаются автоматически, каждый знает, за что отвечает. Работать стало спокойнее и продуктивнее.
Спасибо «Интеринк» за то, что подошли к нашему бизнесу не шаблонно, а с пониманием. Всё, что было обещано — сделали. Всё, что казалось сложным — объяснили простыми словами.
Сейчас CRM — это не просто «программа», это часть нашей команды. И если вы ищете тех, кто сделает не «галочку», а действительно поднимет процессы — смело идите в «Интеринк».