FullKot — это компания, специализирующаяся на заботливом фулфилменте для маркетплейсов в Москве. Основная суть бизнеса клиента заключается в предоставлении полного спектра услуг по обработке и доставке товаров для онлайн-продавцов, что позволяет им сосредоточиться на развитии своего бизнеса, не отвлекаясь на логистические процессы.
Компания обеспечивает хранение, упаковку и отправку товаров, а также управление возвратами, что делает её незаменимым партнером для продавцов на маркетплейсах. С командой из 28 сотрудников FullKot успешно справляется с растущими объемами заказов и обеспечивает высокий уровень сервиса для своих клиентов.
Основные цели и задачи клиента "FullKot" включают в себя несколько ключевых направлений, направленных на оптимизацию бизнес-процессов и повышение эффективности работы.
Во-первых, одной из главных задач является организация единого трафика в рабочей CRM-системе. Это включает интеграцию различных каналов коммуникации, таких как телефония, WhatsApp, Telegram и электронная почта, что позволит сотрудникам легко отслеживать и управлять всеми входящими запросами из одного интерфейса.
Во-вторых, важным аспектом является обеспечение своевременного ответа на входящие обращения. Это требует внедрения механизмов контроля, которые помогут отслеживать скорость реакции на запросы клиентов и обеспечивать высокий уровень сервиса.
Также клиент акцентирует внимание на контроле работы отдела продаж и оказания услуг, что позволит выявлять узкие места и оптимизировать процессы.
Наконец, необходим понятный и удобный таск-трекер, который поможет команде эффективно распределять задачи, отслеживать их выполнение и улучшать взаимодействие между сотрудниками. Все эти меры направлены на создание более организованной и продуктивной рабочей среды.
У клиента "FullKot" был проведен комплексный анализ текущих бизнес-процессов, что стало основой для дальнейших улучшений. Бизнес-аналитик принял в работу уже существующий список процессов компании и провел четыре встречи с командой клиента. На выходе был составлен технический документ (ТЗ) для внедрения системы Битрикс24.
В результате реализации проекта в Битрикс24 были выполнены следующие ключевые шаги:
- Настроена воронка лидов, что позволило структурировать входящие запросы и улучшить их обработку.
- Подключены источники трафика, включая звонки, WhatsApp и электронную почту. Сотрудники прошли обучение по работе с этими источниками, что повысило их эффективность в коммуникации с клиентами.
- Воронка "Продаж" была настроена для приема денежных средств и оказания услуг, что упростило процесс взаимодействия с клиентами.
- Настроены бизнес-процессы, позволяющие по одному клику в разделе "Задачи и проекты" создавать группы и запускать многоуровневые задачи с разными ответственными.
- Реализованы цепочки автоматических уведомлений, что улучшило информирование сотрудников о текущих задачах и событиях.
- Проведено обучение персонала, что обеспечило понимание новых процессов и инструментов.
- Показано, как работать с аналитикой, что дало возможность команде принимать обоснованные решения на основе данных.
После внедрения Битрикс24 по техническому заданию и обучения персонала в компании "FullKot" произошли значительные улучшения в бизнес-процессах.
Самым заметным результатом стал рост продаж на 10%. Это стало возможным благодаря автоответам в открытых линиях и цепочкам автоматических уведомлений, которые существенно упростили взаимодействие с клиентами и ускорили процесс обработки запросов.
Работа команды стала более слаженной и организованной. Теперь сотрудники могут удобно ставить множество задач всего в пару кликов, что значительно повышает их продуктивность и позволяет лучше управлять временем. Внедрение системы также способствовало улучшению коммуникации внутри команды, что положительно сказалось на общей атмосфере работы.
Работа над системой продолжается, и команда "FullKot" активно ищет новые возможности для оптимизации процессов, что позволит им достигать еще более высоких результатов в будущем.