Клиент: Мебельная компания «Ренессанс»
Отрасль: производство мебели по индивидуальным проектам
«Ренессанс» — динамично развивающееся мебельное предприятие с численностью более 350 сотрудников . Компания специализируется на комплексном производстве мебели под заказ.
Основной канал продаж — B2B-направление : компания работает напрямую с дилерами. Продукция успешно поставляется не только по всей России, но и в страны СНГ.
Производственные мощности расположены в городе Кузнецк Пензенской области . Локализация производства, гибкие подходы к управлению и высокий контроль качества позволяют компании оперативно выполнять заказы и обеспечивать стабильно высокое качество продукции.
«Ренессанс» активно развивается и делает ставку на цифровую трансформацию: автоматизация бизнес-процессов стала важным шагом в сторону масштабирования и повышения эффективности.
До внедрения единой системы компания «Ренессанс» вела коммуникацию внутри отделов и с дилерами через мессенджеры и бумажные документы. Такой подход создавал массу неудобств:
важная информация терялась или дублировалась;
сроки обработки заказов росли;
согласование между отделами занимало много времени и часто приводило к ошибкам.
Всё это замедляло процессы, снижало эффективность и увеличивало влияние человеческого фактора на выполнение заказов.
Цель проекта:
минимизировать риски, связанные с человеческим фактором;
сократить время работы над каждым заказом.
Клиент выбрал именно нашу команду, потому что мы уже имели успешный опыт автоматизации бизнес-процессов в мебельной отрасли. После нескольких встреч и детального анализа текущих процессов мы предложили единое решение — комплексная автоматизация на базе Битрикс24 .
Интересный факт: система у клиента уже была внедрена, но использовалась частично. Отдел продаж, маркетинг и руководство практически не задействовали её потенциал.
Наша задача — перевести все ключевые процессы в единую цифровую среду, где всё будет на месте, вовремя и под контролем.
Для реализации проекта, мы определили первоочередные задачи
Перевести все процессы работы с заказами в единую цифровую среду (Битрикс24);
Подключить ключевые отделы: продаж, технологий, конструирования, снабжения;
Настроить контроль качества выполнения заказов;
Интегрировать Битрикс24 с 1С для автоматизации обмена данными.
Первым делом мы адаптировали Битрикс24 под специфику работы с дилерами.
Отдел продаж начал оперативно принимать заявки и передавать их в производство.
Однако вскоре выявились сложности: большое количество уникальных заказов, разнообразие номенклатуры и необходимость точного согласования деталей между отделами затрудняли управление процессами.
Этап 2: Создание личного кабинета дилера
Чтобы упростить взаимодействие с партнерами, мы разработали личный кабинет дилера . Теперь заявки поступают через онлайн-форму, а каждая новая задача автоматически создаётся в Битрикс24 и закрепляется за ответственным сотрудником.
Это стало важным шагом к стандартизации коммуникации и снижению ошибок при оформлении заказов.
Этап 3: Интеграция с 1С и создание базы данных
Для повышения скорости обработки заказов мы реализовали двустороннюю интеграцию Битрикс24 с 1С. Вся информация о заказах синхронизируется в реальном времени. Дополнительно была создана внутренняя база данных заказов на сервере клиента.
Этап 4: Согласование новинок и контроль качества
Мы разработали удобный алгоритм согласования новых моделей перед запуском в производство — прямо в Битрикс24. Также был внедрён функционал контроля качества — руководство теперь может отслеживать работу сотрудников на всех этапах заказа.
Этап 5: Аналитика и обучение
Для оперативного принятия решений внедрили BI-аналитику — менеджеры и топ-менеджмент получают актуальные данные по заказам в режиме реального времени.
Для быстрого освоения системы мы создали онлайн-базу с обучающими видеоуроками . Это помогло минимизировать сопротивление сотрудников. Активная поддержка руководства и регулярные занятия позволили команде полностью перейти на новый функционал.
После завершения внедрения автоматизации с нашей стороны, Битрикс24 стал центральной частью ежедневной работы компании «Ренессанс». Все ключевые процессы теперь происходят в единой системе — от получения заявки до контроля качества выполнения заказа.
Основные результаты проекта:
В 3 раза сократилось время обработки заказов сотрудниками.
В 9 раз ускорилось согласование информации для дилеров.
Продажи выросли на 200% за счёт повышения оперативности и прозрачности взаимодействия.
Компания активно задействует весь настроенный функционал:
CRM — используется отделом продаж для управления контактами, сделками и этапами продаж. Вся история взаимодействий с клиентом хранится в одном месте.
Задачи и проекты — позволяет эффективно распределять работу между отделами (технологи, конструкторы, снабженцы) и контролировать сроки исполнения.
Телефония и почта в CRM — вся коммуникация с клиентами фиксируется в системе, что помогает избежать потерь информации.
Совместная работа над документами — все технические спецификации, чертежи и комментарии по заказу находятся в карточке сделки. Это исключает путаницу и двойную работу.
BI-аналитика — руководство получает актуальные метрики по загрузке отделов, статусам заказов и другим важным показателям в режиме реального времени.
Примеры использования:
Дилер оставляет заявку через личный кабинет , она автоматически создаётся в Битрикс24 и закрепляется за менеджером.
Отдел продаж формирует коммерческое предложение и отправляет его клиенту прямо из CRM.
Заказ передаётся технологам и конструкторам через задачи и чаты внутри системы.
На всех этапах за соблюдение сроков и качества следят с помощью контрольных чек-листов и напоминаний.
Сложности внедрения и как их решили
Первое время сотрудники сопротивлялись переходу на новую систему. Многие привыкли работать через мессенджеры и бумажные заметки. Однако благодаря последовательной политике руководства (работа только через Битрикс24) и серии обучающих видеоуроков , созданной нашей командой, освоение прошло быстро и без простоев.
Сегодня все ключевые отделы — продажи, маркетинг, производство и руководство — активно используют платформу в ежедневной работе.
Отзыв:
"Мы много лет сотрудничаем с компанией Smart Бизнес и можем смело рекомендовать их, как надежного партнера по автоматизации бизнес-процессов. Подход специалистов Smart Бизнес сочетает глубокое понимание специфики мебельного производства и практическую эффективность решений. Вместе мы успешно внедрили единую систему управления заказами на базе Битрикс24 — теперь вся работа прозрачна, управляема и выведена на новый уровень оперативности. Для нас это не просто автоматизация — это реальный драйвер роста и стабильности."
Генеральный директор мебельной компании «Ренессанс»
Адрес г. Пенза, ул. Краснова, д. 38
Телефон 89581009458
По Битрикс24 звоните: +7-958-100-94-58
E-mail: manager@smartbiznes.org