Зачем CRM-система в детском центре и как ее внедрить

Развитие детского сада или образовательного центра — непростая задача. Здесь много бумажной работы, большой список требований и, возможно, самые взыскательные клиенты — родители воспитанников. Важно грамотно организовать рабочие процессы, минимизировать ошибки, уберечь сотрудников от профессионального выгорания и быть всегда на связи с родителями. Решить эти задачи поможет CRM для детского центра. Расскажем, как выбрать систему и внедрить ее в ваше учреждение.

Зачем нужна CRM-система в детском центре

CRM поможет отладить рабочие процессы в детском учреждении, а именно:

• составить оптимальное расписание занятий;
• проконтролировать посещаемость и успеваемость;
• обеспечить связь с родителями;
• наладить документооборот;
• упростить отчетность.

Также система поможет вести клиентскую базу, разрабатывать маркетинговые предложения, отслеживать финансовые и другие показатели.

Основные возможности

CRM-система позволяет решать множество задач. Среди них:

• Хранение и сегментация клиентской базы. На ее основе можно продумывать программу лояльности, например, предлагать скидки на обучение, дополнительные занятия.
• Информирование. CRM и мессенджеры интегрируются в единую систему — так специалисты образовательного центра делятся новостями, уточняют график занятий и сообщают клиентам другую полезную информацию.
• Продажа абонементов. С помощью CRM можно рассылать предложения и принимать оплату онлайн.
• Анализ работы сотрудников. Можно отслеживать показатели эффективности и запрашивать обратную связь от детей и родителей. CRM поможет оценить и спланировать загрузку преподавателей.
• Контроль финансов. Все данные о расходах и доходах сохраняются в системе — их можно запросить в виде отчета.
• Документооборот. Сотрудникам доступны шаблоны рабочих программ и отчетов — это упрощает подготовку документов.
• Организация маркетинга. CRM поможет выбрать лучшие рекламные каналы и отследить движение клиентов по воронке продаж.

Как внедрить CRM-систему в детском центре

Вы можете выбрать одну из специализированных CRM для детского центра или адаптировать универсальную систему под задачи вашего учреждения.

При выборе готовой программы обращайте внимание на следующие возможности:

• наличие электронного журнала для контроля посещаемости и успеваемости;
• возможность редактировать расписание;
• настройки хранилища данных;
• возможность формирования уникального предложения для лояльных клиентов;
• интеграция с сайтом центра, соцсетями, мессенджерами, IP-телефонией и другими полезными сервисами.

Лучше подобрать несколько CRM с пробным периодом, протестировать программы и выбрать максимально удобную.

Обучите сотрудников пользоваться системой и проследите, чтобы каждый усвоил принципы работы и своевременно вносил важные данные, например, пропущенные занятия. Это поможет избежать накладок в образовательном процессе. Сегментируйте доступы к данным CRM — личная информация клиентов должна быть доступна только тем, кто с ней работает.

Объясните, насколько важно родителям и педагогам поддерживать онлайн-связь — это повысит эффективность обучения и лояльность клиентов.

Как оценить эффективность

Качественная организация работы центра повышает удовлетворенность родителей и детей, уровень доходов и поток клиентов. Однако все это может быть исключительно заслугой специалистов, но не результатом применения CRM.

В сфере образования часто основной источник продвижения — сарафанное радио. Так что даже увеличение потока клиентов может быть не связано с маркетингом и использованием ПО.

Для оценки эффективности сравните показатели до и после внедрения CRM-системы. Опросите сотрудников: если после внедрения ПО они чувствуют себя более свободными от рутины, работают с большим энтузиазмом, значит, вы приняли верное решение.

Возможные проблемы

Чек-лист: 10 шагов для успешного внедрения CRM

Расскажем о самых распространенных ошибках новичков и о том, как их избежать.

скачать бесплатно

Трудности при работе с CRM:

• Неподходящий набор функций. Универсальные коробочные системы не всегда учитывают специфику бизнеса. Важно подобрать отвечающую вашим задачам программу.
• Недисциплинированность сотрудников. В сфере дополнительного образования детей важно своевременно вносить все данные. Проблему решат обучение, мотивационные программы и поддержка сотрудников.
• Завышенные ожидания. CRM — лишь инструмент организации. Без подходящей квалификации и заинтересованности сотрудников результатов не будет.

Пример использования

Школа раннего развития детей столкнулась с проблемой: несмотря на рекламную активность и хороший отклик (запросов было много), договоры на обучение заключали единицы. Руководитель проанализировал индекс репутации школы в интернете, программы и расценки конкурентов, работу педагогического состава и не нашел изъянов. Дополнительное внутреннее расследование показало, что источник отказов от сотрудничества — слабая работа отдела по продажам. Рекламные кампании приводили потенциальных клиентов из разных источников, но из-за большого потока и ручных операций менеджеры не прорабатывали лиды, забывали перезвонить, отправить договор или внести информацию о заказчике в единый файл. Часто клиенты вообще оставались без внимания, повторно не обращались и уходили к конкурентам.

Чтобы упростить ведение клиентской базы и выстроить воронку продаж, руководство внедрило в работу школы CRM.

Система помогла:

• Систематизировать данные о клиентах из разных каналов в одном окне. Теперь менеджеры легче утепляли контакт, вовремя напоминали клиентам об оплате счета, могли персонально предложить дополнительные услуги. Информация по воронке стала понятной и прозрачной.
• Оценить маркетинговую активность. CRM помогла выделить программы с более высоким спросом. Автоматические рассылки высвободили менеджерам время на индивидуальную работу с клиентом.
• Автоматизировать документооборот. Менеджеры не тратили время на заполнение и отправку договоров, счетов и актов — программа делала это за несколько кликов.

В результате внедрения CRM качество и скорость обработки заявок от родителей улучшилось, конверсия лидов в покупатели значительно выросла, объемы допродаж увеличились.