Как оптовая компания «Легенда чая» увеличила средний чек на 25% с помощью автоматизации B2B-кабинета на базе Битрикс24
О клиенте
Компания «Легенда чая» — это чайно-кофейная фабрика, работающая на рынке с 2006 года. Она напрямую сотрудничает с плантациями и фабриками Азии, Южной Америки и Африки, предлагая своим клиентам чай, кофе, посуду, аксессуары и упаковку как в розницу, так и оптом.
Компания самостоятельно купажирует чай и обжаривает кофе под брендами «Легенда чая» и «Montis». Основные продажи приходятся на оптовый сегмент, где клиентами являются кафе и рестораны премиум-класса, кофейни и частные магазины. Офис и склад находятся в Пятигорске, а штат насчитывает более 30 сотрудников, из которых 16 обслуживают оптовых покупателей.
Заказчик обратился к Вебфлай в 2020 году для настройки CRM и создания базы знаний. Он убедился в профессионализме и компетенциях нашей команды и поэтому именно у нас заказал сложный проект — разработку B2B-кабинета и интеграцию продуктов 1С-Битрикс с системой 1С. Основной задачей было создание B2B-портала, который позволил бы перевести оптовых клиентов на самообслуживание и сократить время на выполнение рутинных операций.Задачи клиента
Компания «Легенда чая» столкнулась с рядом проблем, которые мешали эффективной работе и росту бизнеса. Управляющий тратил много времени на рутинные задачи, такие как обработка заявок от оптовиков и проверка счетов с индивидуальными скидками.
Обучение новых сотрудников также занимало значительное время, так как необходимо было ознакомить их с ассортиментом из 15 тысяч наименований товаров и особенностями работы с программами 1С, Битрикс24 и другими инструкциями. Если такой сотрудник увольнялся, процесс начинался заново.
Менеджеры тратили до от 40 минут до 1,5 часов на оформление заявок из 60-70 позиций, что не всегда оправдывало затраты времени, так как сумма покупки могла быть небольшой. В то же время, оформление крупных заказов занимало всего несколько минут, но не было возможности сосредоточиться только на таких клиентах.
Цели клиента включали:
-
Разработку B2B-кабинета для перевода оптовых клиентов на самообслуживание.
-
Интеграцию 1С, оптового кабинета на 1С-Битрикс и CRM Битрикс24.
-
Освобождение управляющего от рутинных задач, связанных с проверкой документов и взаимодействием с клиентами.
-
Оптимизацию управления заявками и ускорение обработки заказов.
-
Автоматический расчет скидок на продукцию.
-
Предоставление клиентам полной информации об ассортименте.
-
Создание базы знаний для сокращения срока обучения сотрудников.
Эти задачи были критически важны для «Легенды чая», так как их решение позволило бы повысить эффективность работы, улучшить качество обслуживания клиентов и выйти на новые рынки за пределами региона. Всё это в конечном итоге привело бы к росту бизнеса.
Что Вебфлай сделали для клиента
Компания Вебфлай создала удобный B2B-кабинет на платформе 1С-Битрикс, где клиенты могут самостоятельно оформлять заказы.
В кабинете есть все необходимое: от поиска товара по названию или артикулу до получения счета и закрывающих документов.
Мы упростили регистрацию, добавив автозаполнение данных по ИНН, чтобы клиенты не тратили время на ввод реквизитов.
Настроили умный поиск и фильтры в каталоге, чтобы покупатели быстро находили нужные товары.
Добавили в каталог функцию отображения цен в зависимости от планируемой суммы заказа. Теперь оптовики видят разные варианты стоимости и могут быстрее принимать решение о покупке.
Внедрили гибкую систему ценообразования. Для оптовых покупателей действуют специальные цены, которые зависят от суммы их заказа. На собственную продукцию действует дополнительная скидка, а для крупных заказов предусмотрены персональные скидки до 40%. Мы автоматизировали расчет всех этих параметров, чтобы системы обменивались данными мгновенно и без ошибок.
Добавили два вида корзин: мини-корзина показывает общую стоимость и сумму по категориям, а детальная — полный список товаров с ценами и весом.
Мы автоматизировали создание счетов и документов, подключили оплату по счету и картой. Клиенты получают ссылку для оплаты в мессенджер, по SMS или на email, что делает процесс быстрым и удобным.
Настроили разные способы доставки: СДЭК, «Почта России», самовывоз и частные перевозчики.
Добавили новые опции при оформлении доставки. Теперь клиенты могут выбрать тип упаковки, добавить наклейки и запросить оригиналы отчётных документов. Все параметры легко выбрать из выпадающего списка, и информация сразу же передается в карточку сделки в Битрикс24, обеспечивая точность и удобство.
Вебфлай настроили двустороннюю интеграцию с «1С: Комплексная автоматизация», объединив три системы: 1С, B2B-портал на 1С-Битрикс и CRM Битрикс24. Теперь данные о заказах, контрагентах и товарах обновляются каждую минуту, обеспечивая актуальность информации.
Мы также перенесли статусы оплаты из 1С в CRM и B2B-кабинет, настроив стадии воронки продаж. Это позволяет менеджерам мгновенно получать информацию об оплате и оперативно менять статус заказа для дальнейшей обработки.
Мы оптимизировали учёт и распределение заявок в CRM, учитывая 3 типа заказов: розничные из интернет-магазина, оптовые из B2B-кабинета и заказы из 1С, оформляемые менеджерами на месте. Каждый тип заказа закреплен за своим исполнителем, а оптовые клиенты распределяются также по федеральным округам, за каждый из которых отвечает отдельный сотрудник.
Чтобы избежать путаницы и гарантировать, что сотрудники работают только со своими сделками, мы настроили воронку продаж в Битрикс24 и организовали сортировку. Теперь все типы заказов чётко отображаются в CRM, и менеджеры эффективно управляют своими клиентами.
Также реализовали уникальную возможность заказа и изготовления брендированной партии товара, сократив время выполнения таких заявок с 14 до 3 дней. Мы перенесли производство продукции под собственной торговой маркой (СТМ) на B2B-портал, сделав процесс полностью цифровым.
Теперь клиенты выполняют все действия онлайн: загружают логотип, настраивают макет, выбирают упаковку и оформляют заказ под своим брендом. Все данные автоматически передаются в систему 1С и фиксируются в карточке сделки в Битрикс24. Это исключило долгий этап согласования, за счёт чего выполнение таких заказов стало в 3,5 раза быстрее.
Автоматизировали процесс отправки прайс-листов, значительно упростив его для клиентов. Ранее они запрашивали прейскурант по телефону или электронной почте, а теперь могут сделать это в специальном разделе на сайте.
Всего через несколько секунд после заполнения формы пользователи получают письмо со ссылками на скачивание прайс-листов и доступом в оптовый кабинет для покупок. Одновременно в CRM автоматически создается лид, что позволяет менеджерам оперативно работать с новыми клиентами.
Разработали базу знаний для сотрудников, оцифровав должностные инструкции и подробно описав ключевые аспекты каждой должности. Включили скриншоты и пояснения для наглядности. Также добавили тестирование для проверки знаний. Это позволило сократить период обучения персонала в 3 раза, в среднем до 2-х месяцев.
Результат
-
После запуска B2B-портала, разработанного Вебфлай, компания «Легенда чая» заметила значительные улучшения в работе и обслуживании клиентов. Вот конкретные результаты, которых удалось достичь:
-
За первый год работы B2B-кабинета в нём зарегистрировались около 4000 новых пользователей. В первые 3 месяца после запуска компания привлекала по 5 новых оптовых клиентов в неделю.
-
В 2023 году через личный кабинет было завершено более 1100 заказов на общую сумму 19 300 000 рублей.
-
Средний чек по заказам через B2B-кабинет вырос на 25% по сравнению с покупками, оформленными офлайн. Это свидетельствует о том, что клиенты стали делать более крупные заказы благодаря удобству и прозрачности системы.
-
Менеджеры теперь экономят от 30 до 60 минут на обработке одного заказа, что позволяет им обрабатывать больше заявок в течение рабочего дня и уделять внимание крупным оптовым заказам.
-
Личный кабинет работает 24/7, что дает клиентам возможность совершать и оплачивать заказы в любое время, даже в нерабочие часы.
-
Автоматизация процессов сократила количество ошибок при вводе реквизитов и выписке счетов, что повысило точность и надежность работы.
-
CRM-система теперь автоматически распределяет заказы между менеджерами в зависимости от типа заявки и региона покупателя, что оптимизировало рабочий процесс.
-
Оформление заказов с нанесением логотипа на упаковку теперь занимает до 3 дней вместо 14, как было ранее.
-
Новый процесс запроса прайс-листов привел к регистрации 42 новых пользователей за два месяца.
-
Благодаря базе знаний, период адаптации новых сотрудников сократился в 3 раза и теперь составляет в среднем 2 месяца.
-
Эти результаты не только повысили эффективность работы компании, но и улучшили качество обслуживания клиентов, что в конечном итоге способствовало росту бизнеса.