Автоматизация в туризме: как глэмпингу, отелю и мегакомплексу улучшить процессы

10 мин
36
Партнерские материалы

Сегодня в России активно развивается внутренний туризм. Владельцам объектов нужно быстро обрабатывать большое количество заявок, решать множество хозяйственно-бытовых вопросов и обслуживать гостей не хуже, чем за границей.

Чтобы сохранить высокий уровень сервиса, управляемость и рентабельность, нужно автоматизировать процессы. Евгений Пастощук, руководитель отдела внедрения Битрикс24 в компании «Первый Бит», рассказывает, как сделать это в трех сегментах: небольшом глэмпинге, отеле или санатории, а также крупном курортном комплексе.

Пять проблем, распространенных в туристической индустрии

Когда у объекта несколько номеров или домиков и немного гостей, администратор управляет процессами с помощью блокнота или Excel-таблицы. Он сам отвечает на входящие обращения и лично знает постоянных клиентов. Со временем бизнес развивается и, когда поток гостей увеличивается, прежние методы перестают работать.

Администратор упускает заявки

Гости пишут на почту, в соцсети и мессенджеры, звонят и заполняют форму на сайте. Чтобы быстро ответить каждому, администратору приходится постоянно проверять эти каналы. Но у него есть и другие обязанности. Он может не увидеть новое сообщение, пока заселяет гостя или разговаривает по телефону. Потенциальный клиент, которому долго не отвечают, может забронировать номер у конкурента, и компания упустит выручку.

Объект не хранит историю взаимодействия с клиентами

Когда гость, который уже жил в отеле, хочет снова забронировать номер, администратор может не узнать в нем постоянного клиента. Чтобы выяснить его потребности, сотруднику приходится расспрашивать гостя, а тому — заново все повторять. Если бы компания хранила историю общения в системе, администратор бы сразу предоставил персонализированный сервис и усилил лояльность клиента.

Нет прозрачной картины по загрузке объекта или персонала

В высокий сезон — например, в декабре или в майские праздники, выгодно сдать все номера и заработать максимальную выручку.

Если владелец объекта заранее знает, что в системе бронирования есть свободные даты, он может предотвратить простой: запустить рекламу и привлечь больше гостей. Когда владелец узнает о пустых номерах слишком поздно, он не успевает ничего предпринять и теряет деньги.

Также непрозрачность мешает планировать смены горничных. Гости выезжают до 12:00, а новые заезжают в 14:00. Если администратор не знает, сколько номеров освободится в этот день, он может вывести на смену недостаточно горничных. Одной сотруднице придется убирать десять номеров, она не успеет сделать это за два часа — и часть гостей будут ждать заселения в холле.

Запасы заканчиваются неожиданно

Администратор понимает, что объекту не хватает ресурсов, только когда видит почти пустую полку на складе. У него нет удобного инструмента, который бы автоматически рассчитывал полотенца, постельное белье, моющие средства и косметику для номеров с поправкой на загрузку и количество заездов. Поэтому администратору приходится срочно искать поставщика, а гости рискуют остаться без необходимых вещей.

На обучение новичков уходит много времени

В туристической индустрии много сезонных сотрудников, которые устраиваются в отель на праздники, месяц или лето. Когда у процессов нет четкой системы и правил, информация хранится только в голове владельца или администратора. Поэтому он тратит несколько часов, чтобы пересказать все заново каждому новичку, хотя мог бы использовать это время для заботы о гостях и развития компании.

В гостиничном бизнесе многое решает лояльность гостей. Человек с большей вероятностью вернется, если провел отпуск удачно и ассоциирует место с комфортным отдыхом. От каждой мелкой неприятности — ожидания при заселении или нехватки гигиенического набора — остается осадок, после которого гость может не захотеть выбирать объект в следующий раз. А если клиент сталкивается с крупной проблемой, он сразу пишет отзыв в картах или на сайтах-отзовиках. Рейтинг объекта снижается, и потенциальные гости чаще выбирают соседние отели с более высокой оценкой.

Глэмпинги и гостевые домики: как собрать заявки и клиентскую базу в одной системе

Обычно глэмпинг или базу из нескольких домиков запускают один или два собственника с небольшой командой из администратора и горничной. Первые гости приходят из соцсетей и с сайтов-агрегаторов. Владелец сам принимает и обрабатывает заявки, заселяет гостей и решает большую часть хозяйственных вопросов.

На этом этапе объект чаще всего сталкивается с двумя проблемами:

  • Владелец упускает часть заявок, потому что не успевает следить за всеми каналами.
  • Нет единой клиентской базы — контакты и история общения хранятся в переписках, таблицах и телефоне администратора.

Первый шаг, который упростит управление небольшим объектом и поможет увеличить выручку, — подключить CRM-систему. Это программа, которая хранит данные о клиентах и историю общения с ними в одном месте. Автоматизация упрощает работу компании и приносит больше возможностей.

Все заявки и история гостей собираются в одном окне

В CRM попадают обращения из почты, соцсетей, мессенджеров, телефонии и формы на сайте. Гость пишет в сообщество отеля ВК, администратор сразу видит его заявку в CRM и быстро связывается с потенциальным клиентом.

Когда гость обращается повторно, CRM показывает его карточку с именем, запросом, историей прошлых броней и предпочтений. Благодаря этому администратор может сделать более подходящее предложение.

Пример работы с заявками в воронке продаж в Битрикс24 CRM

Компания взаимодействует с клиентской базой

Контакты всех гостей хранятся в CRM, поэтому владелец работает с ними и после отъезда. В системе он настраивает email-рассылки или сообщения в мессенджерах и может отправить скидку на следующий приезд или спецпредложение на новогодние праздники.

Владелец организовывает воронку продаж и прогнозирует загрузку

В CRM можно настроить воронку продаж — этапы, которые проходит гость от первого обращения до выезда. Для глэмпинга она может выглядеть так:

  1. Гость оставил заявку.
  2. Администратор уточнил даты, домик и пожелания.
  3. Гость внес предоплату.
  4. Гость заехал.
  5. Гость выехал и оставил отзыв.

Администратор переводит каждую заявку с этапа на этап. Владелец в любой момент видит, сколько броней подтверждено и оплачено на ближайшие недели и месяцы.

Также CRM помогает считать конверсию на каждом этапе. Компания понимает, сколько человек обратились за месяц, сколько из них внесли предоплату и сколько в итоге приехали. Эти цифры показывают, когда объект теряет выручку и где можно доработать процесс.

Подробнее читайте в статье: Зачем CRM-система отелю и как ее внедрить.

Онлайн-бронирование и напоминания

Модуль онлайн-бронирования может быть в отдельной программе или встроен в CRM — это удобнее. Владельцу календарь показывает занятые и свободные домики или номера по дням, неделям и месяцам.

Каждый домик добавляют в систему как отдельный объект, который гость может забронировать. Затем владелец размещает на сайте форму бронирования, связанную с CRM. Если гость заходит на сайт вечером или в выходной, выбирает домик и свободные даты и оставляет заявку без звонка, система сразу создает сделку в CRM и отмечает домик как занятый. Другой гость не может забронировать его на те же дни.

Брони с сайтов-агрегаторов нужно синхронизировать с календарем CRM, чтобы гости не могли бронировать в агрегаторе даты, которые уже заняты.

Пример онлайн-бронирования в Битрикс24 CRM

Запись на экскурсии и мастер-классы

CRM подходит и для продажи дополнительных услуг. Гости записываются на экскурсии или мастер-классы через форму на сайте или через администратора, который вносит их данные в CRM вручную. Система сама собирает группу, считает участников и рассылает напоминания с датой и временем. А история покупок в карточке гостя подсказывает, что предложить ему в следующий приезд.

По опыту наших клиентов, даже если владелец настраивает в CRM только базовые функции, вложения окупаются уже в первый сезон.

Собирайте заявки и базу гостей в Битрикс24 CRM
Система показывает обращения из соцсетей, мессенджеров и с сайта в одном окне и сохраняет историю каждого гостя.
Создать бесплатно

Отели и санатории: как связать работу всех служб в одной системе

В отеле или санатории одновременно работает несколько служб: ресепшен, служба уборки, техническая служба, ресторан и администрация. В штате обычно от 20 до 100 сотрудников. Брони и заселение администраторы организовывают в системе управления отелем — программе, где хранятся брони, данные гостей и статусы номеров. Остальные процессы — уборку, закупки, внутренние заявки и обучение персонала — сотрудники нередко организовывают вручную: в Excel, бумажных журналах и личных мессенджерах.

Из-за этого у объекта появляются три проблемы:

  1. Ресепшен узнает о готовности номеров с опозданием. Горничная сообщает, что номер убран, по телефону или в общем чате, и администратор не сразу видит это сообщение. Гости ждут заселения, и у стойки собирается очередь. Так же теряются заявки в техническую службу и просьбы гостей — например, починить кран или поставить в номер детскую кроватку.
  2. Заявки на закупку теряются в переписке. Каждый руководитель службы отвечает за закупки на своем направлении: старшая горничная — за белье и моющие средства, шеф-повар — за продукты. Но согласовывает расходы и оплачивает счета чаще всего один человек — управляющий. Руководители служб отправляют ему заявки в личные сообщения, в общий чат или передают устно. Так часть заявок теряется, а служба узнает об этом, когда ресурсы заканчиваются.
  3. Обучение новичков отнимает время у опытных сотрудников. В отелях много сезонного персонала, и наставники каждый раз отвлекаются от своей работы, чтобы объяснить правила заново.

Чтобы службы работали слаженно, отелю нужен корпоративный портал — это общее онлайн-пространство для сотрудников компании. Кроме рабочего мессенджера, видеозвонков и календарей, в нем есть три инструмента: задачи, формы заявок и база знаний, которые решают проблемы выше.

Задачи для взаимодействия сотрудников

Задачи на портале заменяют звонки и сообщения в личных чатах. Например, горничная замечает в номере сломанный кран и сразу ставит задачу администратору. Администратор получает уведомление и переводит задачу на техника. Когда тот починил кран, он отмечает дело выполненным, и горничная с администратором сразу видят, что проблема решена.

Задача не теряется, как сообщение в переписке, потому что у каждого сотрудника на портале есть список его задач. Он видит, что и к какому сроку нужно сделать, а когда срок приближается, портал напоминает об этом исполнителю.

Часть задач портал может ставить автоматически. Если связать систему управления отелем с задачами, сразу после выезда гостя горничная будет получать задачу убрать номер до следующего заезда. Администратору не нужно контролировать это — когда горничная закроет задачу, он увидит, что номер готов к заселению.

О том, как подобрать планировщик задач, читайте в нашей статье.

Пример постановки задачи в Битрикс24 CRM

Единая форма заявки на закупку

Чтобы заявки на закупку не терялись, администратор настраивает на портале единую форму. Руководитель каждой службы отвечает за свое направление: заполняет форму, указывает товар, количество и срок, к которому он нужен.

Так заявки от разных служб собираются в одном списке и администратор видит полную картину по ним. Например, он может объединить заказы у одного поставщика или заранее спланировать расходы на месяц. Товары приходят вовремя, и их редко приходится искать срочно.

Помимо этого, если отель ведет складской учет в той же системе, остатки на складе можно контролировать автоматически. Портал сам подскажет, когда пора пополнить запасы, и снимет часть нагрузки с руководителей служб.

База знаний для нового персонала

Для обучения новичков на портале можно организовать базу знаний — пространство, в котором компания хранит инструкции, регламенты и обучающие материалы. Например:

  • список документов для приема на работу;
  • инструкция на первый день;
  • регламенты для каждой роли;
  • стандарты уборки номеров;
  • обучающие видео.

Новичок изучает материалы сам, а наставник отвечает только на уточняющие вопросы. Подробно рассказывали об этом в статье: Как адаптировать нового сотрудника: система, этапы и методы для бизнеса.

Крупные курортные комплексы: как объединить данные из разных систем в одном окне

Обычно в курортный комплекс входит несколько десятков направлений: гостиница, рестораны и бары, спа, экскурсии, прокат, детский клуб, магазины. В нем работают сотни сотрудников и десятки внешних подрядчиков — гидов, аниматоров и поставщиков. Каждое направление обычно ведет учет в своей программе:

  • гостиница — в системе управления отелем;
  • ресторан — в кассовой системе;
  • склад — в учетной программе;
  • отдел кадров — в кадровой.

По отдельности эти программы справляются со своими задачами, но между собой не связаны. Объединить их помогает интеграция — настройка, при которой программы компании автоматически обмениваются данными. Основой обычно служат CRM-система и корпоративный портал, к ним подключают остальные программы комплекса.

Для таких связок нужна платформа, к которой легко подключить другие сервисы. Например, Битрикс24 поддерживает открытый REST API — набор правил, по которым программы передают друг другу данные. Через него комплекс связывает с порталом и CRM-системой программы, которые уже работают в компании, и ему не приходится их менять.

Когда программы интегрированы между собой, комплекс получает четыре преимущества.

Информация о клиенте хранится в едином профиле

Без интеграции гость, который живет в отеле, ходит в ресторан и спа, выглядит для систем как три разных клиента. После интеграции все точки передают данные в одну карточку, которую создает СRM-система, когда в нее попадает новая заявка.

  • Система управления отелем добавляет в карточку даты проживания и номер.
  • Касса ресторана — сумму заказа за ужином.
  • Спа — массаж на следующий день.

Менеджер видит всю историю покупок гостя и может составить персональное предложение: например, скидку в ресторане от определенной суммы или абонемент в спа для тех, кто ходит туда каждый день.

Программы автоматически обмениваются данными

Сотрудникам больше не нужно переносить информацию вручную, они тратят меньше времени на рутину и снижают риск ошибок из-за ручной работы.

Например, администратор продает гостю экскурсию на ресепшене. Тот сразу появляется в списке группы, который гид видит на портале, а стоимость экскурсии автоматически попадает в счет номера. Если гость отменяет поездку, список и счет обновляются сами.

Работа с подрядчиками становится прозрачной

Гидов, аниматоров и поставщиков подключают к порталу как внешних участников с ограниченным доступом. Каждый подрядчик видит только свои задачи и чаты, в которых обсуждает работу с менеджерами комплекса. Руководитель видит, какие задачи подрядчик уже получил и на каком этапе сейчас работа. Переписка и договоренности остаются у компании, даже когда проект завершается и подрядчику закрывают доступ.

Отчеты не нужно сводить вручную

Показатели из всех подключенных программ система собирает в дашборд — экран, на котором ключевые цифры бизнеса представлены в графиках и таблицах. Данные приходят в едином формате и обновляются автоматически, поэтому финансовой службе не нужно выгружать отчеты из каждой системы и сверять расхождения. Руководитель в любой момент видит загрузку номеров, выручку по каждому направлению и себестоимость. В высокий сезон он быстро замечает, какое направление проседает, и успевает поменять цены или запустить рекламу.

С чего начать автоматизацию туристического объекта

Автоматизировать все процессы сразу необязательно. Начать стоит с той задачи, решение которой сильнее всего отразится на выручке объекта, и постепенно переходить к следующим. Для этого владельцу нужно пройти четыре шага:

  1. Понять, где объект теряет деньги. Например, посчитать, сколько заявок за месяц остались без ответа, сколько гостей не вернулись повторно или сколько раз приходилось срочно заказывать товары.
  2. Выбрать процесс, в котором потери сильнее всего влияют на бизнес. Мелкие неудобства можно оставить на потом, а в первую очередь заняться тем, что напрямую сказывается на выручке и впечатлениях гостей.
  3. Настройте CRM самостоятельно
    Пошаговая инструкция для быстрого запуска
  4. Настроить простое решение для этого процесса. Если владелец понимает, что клиентская база не собрана в одном месте и не используется для маркетинга, стоит начать с CRM-системы. В нее можно перенести контакты всех гостей, а затем использовать базу для рассылок и персональных предложений.
  5. Оценить результат и перейти к следующему процессу. После первого внедрения у владельца и команды появится опыт автоматизации. Они поймут, как работает система и подходит ли она объекту, поэтому следующий этап будет проще.

Если настроить систему своими силами сложно, владелец может обратиться к интегратору — компании, которая внедряет IT-решения под задачи конкретного бизнеса. Интегратор изучит процессы объекта, подключит нужные инструменты и обучит сотрудников работать с ними.

Частые вопросы

Настраивать CRM самостоятельно или обратиться к интегратору?

Это зависит от масштаба объекта и сложности задач. Базовые процессы, которые есть у любого бизнеса, владелец обычно может настроить сам. Для этого нужно собрать заявки из разных каналов, завести клиентскую базу, настроить воронку продаж и напоминания гостям. В таком случае будет достаточно инструкций от разработчика CRM и нескольких дней на то, чтобы изучить их.

Интегратор — это компания, которая внедряет IT-решения под задачи конкретного бизнеса. Он нужен, когда объекту требуется нестандартная настройка: например, курортному комплексу надо связать CRM с системой управления отелем, кассами ресторанов, складом и десятками других программ.

Нужно ли отказываться от системы управления отелем, если объект подключает CRM?

Не стоит. Эти программы решают разные задачи и хорошо дополняют друг друга:

  • В системе управления отелем администратор ведет брони, заселения, выезды и статусы номеров.
  • CRM отвечает за работу с гостями: собирает заявки из всех каналов, хранит историю общения и помогает возвращать клиентов с помощью рассылок и персональных предложений.

Если связать эти программы, данные о проживании будут автоматически попадать в карточку гостя в CRM.

Как хранить данные гостей в CRM и не нарушать закон?

Имя, телефон, электронная почта и паспортные данные гостя — это персональные данные, и их обработку регулирует закон № 152-ФЗ «О персональных данных».

С 1 сентября 2025 года согласие на их обработку нужно оформлять отдельно от других документов, например от договора или пользовательского соглашения на сайте. Для рекламных рассылок закон «О рекламе» требует также предварительного согласия гостя на получение рекламы. Форму на сайте и порядок сбора согласий лучше заранее проверить с юристом, а в CRM отмечать, какие дал каждый гость.


Что в итоге

  • Пока у объекта несколько номеров, администратор может управлять им с помощью блокнота и Excel-таблицы. С ростом потока гостей этот способ перестает работать: объект упускает заявки, не узнает постоянных гостей, поздно видит свободные даты, неверно планирует смены горничных, срывает закупки и долго обучает новичков.
  • Клиентская база — один из главных активов туристического бизнеса. Компания тратит деньги на привлечение каждого гостя, поэтому выгодно, чтобы он возвращался. CRM-система хранит историю броней и помогает возвращать гостей рассылками и персональными предложениями.
  • Набор инструментов зависит от масштаба объекта. Глэмпингу для начала хватит CRM-системы, отелю понадобится корпоративный портал с задачами, формами заявок и базой знаний, а курортному комплексу — интеграция всех программ в одном окне.
  • Автоматизацию выгоднее начинать с одного процесса, который сильнее всего влияет на выручку. С опытом первого внедрения следующие шаги даются проще.
  • Типовые процессы владелец обычно настраивает сам по инструкциям. Интегратор нужен, когда объекту требуется связать между собой много сложных систем.

Управляйте командой и ведите бизнес без стресса в Битрикс24
Получить бесплатно
Евгений Пастощук
Руководитель отдела внедрения компании «Первый Бит»
Мы используем cookie. Они помогают нам понять, как вы взаимодействуете с сайтом. Изменить настройки. Сейчас вы находитесь на облегченной версии страницы. Если вы хотите узнать больше о нашей политике в отношении файлов cookie, перейдите на полную версию сайта.