Планы

Руководящие должности часто ищут эффективные инструменты для делегирования и управления.

Многие знают и даже пробовали использовать матрицу Эйзенхауэра, которая позволяет определить категорию задачи:
- срочно, важно
- не срочно, важно
- срочно, не важно
- не срочно, не важно

Наш опрос руководителей показывает, что в реальной жизни часто не очевидно, как применять данные категории. Согласитесь?
Поэтому массово мало использует матрицу, тем более в разрезе Битрикс24.

Мы считаем, что если придать надстройку в виде - осознанного понимания целей сотрудника, отдела, компании - матрица заиграет совершенно другими красками :)

Сами используем альтернативную классификацию задач не один год и приняли решение - подарить миру Битрикс24 готовое, простое, быстрое и удобное решение.

Первое, с чего нужно начать - определить тип задачи через её влияние на Цели.


Альтернативная классификация:

Влияет на цель (Важно, Срочно)
Влияет на риски (Важно, Не срочно)
Делегировать (Срочно, Не важно)
Отложить (Не срочно, Не важно)

Плюс в названии задачи добавляется Эмодзи, который позволяет в списках задач моментально определить тип и начать работу сразу по этой задаче.

Что уже тестируется и скоро будет выпущено:

1. Быстрое изменение названия задачи.
   
2. Быстрое изменение постановщика задачи.
   
3. Быстрое добавление планируемого времени к задаче.
   
4. Быстрое изменение приоритета у задачи.
   
5. Автоматическое определение типа задачи по индивидуальным ключевым словам сотрудника.
   
6. Автоматическое планирование задач на день в зависимости от типа задачи.
   

Есть идеи, что еще нужно добавить? Пишите нам на Plan@CRM4.ORG.