Система планирования и отчетности – важный инструмент управленца. Обстановка и конъюнктура рынка быстро меняется, это факт. Но бизнес-цели и приоритеты в вашей компании вряд ли настолько подвержены изменениям. Важно держать руку на пульсе и особенно сейчас быть эффективным руководителем.
На вебинаре Анна Ульянова, бизнес-тренер и коуч, расскажет, как эффективно контролировать выполнение (ведь, выполняется только то, что мы контролируем). Какие формы контроля бывают и как отличить: к кому какую форму контроля применить.. Что такое мотивирующий контроль.
— Что делать, если результаты превратились в причины?
— Как контролировать, чтобы людям это нравилось?
— Что такое позитивный мотивирующий контроль и как он влияет на производительность?
— Что нужно сделать, чтобы сотрудники захотели достигать, и были сами заинтересованы в контроле?
— Как не пропустить важное: планирование рабочего времени руководителя.
— Как автоматизировать регулярные бизнес-процессы: подготовка и проведение собраний и планерок.
— Как выявить балласт – неэффективных сотрудников: учет рабочего времени и планы задач.
— Как искоренить забывчивость подчиненных: отчеты и оценка работы сотрудников.
— Синергетический эффект: как перейти от несогласованности к полноценной командной работе?
— И много другое. Ведущие вебинара также ответят на ваши вопросы.
«Битрикс24» — это просто и удобно: написать сообщение коллеге также просто, как в соцсетях; поставить задачу можно всего в «один клик», а счетчики помогут следить сроками.